企業の売掛金の管理は、各企業で行われなければなりません

企業の売掛金の管理は、考え抜かれた金融政策なしには不可能である - 商業用ローンや債権の返還のための手順を付与する可能性を支配するルールのセットを確立します。 会社の金融政策への注文の承認基準、アプローチや条件によって採用された目標と目的を明確にすることができるようにするために、毎年取られます。

ゴール

あなたが効果的であることが、企業の売掛金を制御したい場合は、その目標は、次のようになります。

• 現在および長期債権への投資の効率性を高めます。
• それから、利益ではなく、販売量の増加;
• 投資収益率を高めます。

目標を形式化することに加えて、 売掛金の管理 企業のは、特定の問題、目標値を達成するためにどのの溶液（例えば、新しい市場で成功した外観）を含みます。 定義された目標のそれぞれは、資金の量を測定する能力とその実装の実際のタイミングの両方を持っている必要があります。

方法

典型的には、以下がある 制御方法は、 受信：

• 保守;
• 中等度;
• アグレッシブ。

企業の売掛金の管理は、その収益性に直接影響を持っているかということは、政策、効果のないバイヤーとの関係での割引の付与、プロセスは、債務返済を加速し、不良債権を削減される方法を貸すことになるかを決定します。 ただ、運転資金の保証領収書を確認してください。この販売条件に依存します。 疑わしいまたは不良債権では、原則として、用語口座に支払われていないなどがあります。 これは、商品クレジットで出荷され、時間通りに支払われていないため、お金の各ユニットは、一定割合を返さなかったことを意味します。

決定

生産することができるようにするために 定性分析 と管理 売掛金を、 維持するために必要です。

• 注文の記録。
• 会計請求書発行。
• 結果として債権の特性を確立するためにタイムリー。
• 投資ファンド（出荷商品やサービスの支払いの延期に関する合意）に関連して、失われた利益の額を計算します。

時間の埋蔵量の以下の種のために、この場合の管理：

• チェックインボイスを。
• 郵送。

アカウントステートメントのために必要な時間は、請求書の日付の追放まで買い手に製品を送付した瞬間から渡すの日数に等しいです。 メールを送信する時は、請求書は、買い手によって受信されるまでの日数です。

しかし、主なキーポイントは、結果的に、資金の受領を最終と予想販売量に大きな影響を与える特定の信用条件を設定することです。 流通会社が長い貸付期間を提供する場合は、例えば、これは売上増加につながります。 しかし、ローンの期間は、コスト面に直接影響を持っていることを念頭に置かなければなりません。 つまり、私たちは二重の状況があります。 会社からの債権の条件を引き締めながら、一方では販売量が低下するが、同時に大幅ノンリターン・ファンドに関連する損失を減らします。 一方、より温和な条件が増加し 、販売を、 同社は二つの方向で、すでにお金を失うことになる-不良債権との出現 利益の損失。 それも考慮に販売の季節性を取る必要があります。