正しい管理 - あらゆる企業の財務の健全性の根拠。

特定の目的に向け、共通の管理制御tseli.Funktsiiの対象とされている - - 労務管理の専門に偏析され活動の特定の種類、いくつかの理由で均一 - 広い意味で、制御機能は、アクションのセットです。

で制御理論 、ほとんどの著者のハイライト：一般的な管理、並びにその下位の特別な機能upravleniya.Osnovnye管理-管理対象オブジェクトの固有の特性に関連していない活動があります。 彼らは共有（メイン）制御機能に一般的obschimi.Kakすべてのコントロール被験者について、次のとおりです - 計画; - モチベーションを。 - 組織と調整; - 調節およびkontrolya.Obschie管理機能は、任意の管理レベルで、各ユニットで実行されなければなりません。

主な機能の主な特徴は、よりvzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie管理が機能し、それらを達成するためのプログラムの目標設定の開発です。 他の機能の実行がtseli.Motivatsiyaを達成するための一般的な目的の対象となるため、組織の目標の実現に向けて努力する人の特定の個人やグループを刺激するプロセスはorganizatsii.Funktsiyaが達成提供され、制御ループにつながる-機能の計画 目標を、すなわち これは、効果的に意図される目的を持つオブジェクトの基準状態の活動を意味rabotat.Podコントロールを持つ人々のためにそれが可能になる、会社の構造が形成される過程です。 制御は、単一のアクションではなく、動きとその開発に一致する連続プロセス の生産サイクル、の 三つの段階を通過する内：の機能の標準の定義を制御しなければなりません。 分析・測定は、実際に対象の日付結果に達成されます。 必要な調整を行うこと。 、予備の現在と最終： - 出演ずれが生じたり、会社の、または計画の改訂に活動中の緊急介入、およびいくつかのケースでできtseley.Iskhodya時間監視の体制を変更するために、我々は3種類を区別することができます。

調節は活性である介して一般的な組織又はにおける制御アクセサリーの機能によって定義された関数が意味制御機能tseli.Konkretnyeに関連して企業の操作に予防または障害の補正に向け所定の経路上の支援システムの特性及び全体として、同社の活動の機能protsessa.Iskhodyaインパクトの生産の特定の段階、特定の（専門家 NYM）機能が含まれます：将来と現在の社会的、経済的な計画を。 経済分析; 会計および報告。 製造プロセスの個々の段階に影響のstandartizatsiya.Iskhodya機能、そのような機能がある： - 製造プロセスの基本的な組織 - - サービス組織製造工程製造プロセスの技術的準備の管理; - 特定の因子の産生に対する効果のmarketing.Iskhodya機能に特別な機能が含まれます：賃金との経営労働組織を 、 人的資源管理; 組織 の財務活動の。

最後に、すべての管理機能は、一つの共通の目標を持っている-効果的にスタッフを管理し、奨励するために 、生産プロセスを、 それが企業lyuboggoの財務の健全性の基本です。