経営理論

管理 - 経営理論の経済メカニズムの原則、メソッドや関数に基づいて人的・物的資源の最適な使用を使用して、その目標を達成することを目的とした専門的な活動です。

本質的には、この用語は、単語「経営」と同義です。 しかし、「経営者は」狭い概念であり、唯一の企業や組織の様々な社会的、経済的プロセスの管理に適用されます。 この概念は含まれています：

• マーケティングと予測市場の状況。
• 最小限のコストとその販売からの最大の利益と商品の製造;
• 情報と意図した目的を達成するための計画の分析。
• 心理学や社会学の基本的な知識を備えて人材管理、。

生まれマネージャの主なスキルは成功した課題に対応する機能です。 小さな会社では マネージャ機能は 、通常、ディレクター自らが実行します。 同社は大規模にメディアに達した場合でも、彼はマネージャー（管理者、主催者、管理者）を支援するために来ます。 そして、多くの場合、管理者が取締役よりも優れ、多くの問題を解決し、その専門的なスキルのおかげであることを起こります。

経営理論 - そのような管理の方法と原則の科学。 この科学的な規律をよりよく理解するためにその歴史的発展を考慮することが有用です。 経営理論の進化は百年以上前に始まりました。 当社は、経営の思想を形成し5つの基本的な学校を区別することができます。

•学校は、科学的に焦点を当てた 管理方法 （1920、1885年と）。

•古典派（1920 - 1950 GG。）。

•学校は、（1950年、1930年と）人間関係の影響を研究しました。

•また、（今日まで1950年以来の）行動科学の学校として知られている行動スクール、。

•数学の学校（今1950年で）定量的アプローチ。

中核は、 科学的管理の学校 の原則やアイデアFrederika Teyloraに基づきます。 経営のこの理論は、各作業の種類、労働の専門化と差動決済システムの導入の科学的研究に大きな注意を払っています。 テイラーは、観察、測定、ロジックを使用することにより、大幅に手作業の操作性を向上させることができると考えました。 この傾向の他のよく知られた代表はヘンリー・ガント、妻リリアンフランクGilbrethです。

古典派の創設者は、アンリ・ファヨールとなりました。 初めてその代表は別の活性として強調、生産の管理から分離します。 この経営理論は、プロセス全体の経営管理の原則の改善と発展に焦点を当てています。 A. Fayolle、管理の14の普遍的な原理を開発し、ウェーバーは、官僚の基礎処方 管理へのアプローチを。

「人間関係」の教義は、次のマネジメントスクールの礎となっている - 学校、特定として問題になっている組織「社会システム。」 この学校の創設者（エルトン・メイヨー、アブラハム・マズロー、フリッツ・ロスリスバーガー）労働生産性は、人間のニーズの影響を受けていることを指摘しました。 それらによると、管理者は、非公式のリーダーシップのために努力しなければならないし、勝つ「人々の好意を。」

個々のニーズに焦点を当ててきた人間関係の学校の支持者、とは対照的に、behaviourist学校（F・ハーツバーグ、C・アーガイリス、D・マグレゴー、R. Laynkert）の代表者は、グループ内の人々の行動を考慮し、勉強、両方の正式なと非公式。 これら二つの学校で開発された モチベーションの理論 管理では。

数学的な学校の管理は、対応で説明することができる特定の論理プロセスである 数学的モデル。 そのため、焦点は、経済的、数学的方法、統計および組織のコンピュータ管理の使用です。 この学校の創設者で最も知られているSMOI G.、D・ウッドワード、J.マーチ、氏Ackoff、H・ローリー、D・トンプソンの中で。

上記の学校の関係は非常に効率的経営の創造につながります。 最高強度を作成互いに絡み合っているフィラメントなど各方向制御ロープ。 現代の経営理論を吸収し、深め、各学校の最高の成果やアイデアを開発し続けています。