ビジネス, プロジェクト管理
ステップバイステップガイド：プロジェクトの説明を作る方法
すべての作業は、計画を作成し、その実施のために準備することで、プロジェクトから始まります。 小さくてもイベントが開始すると、操作方法どこを明確に理解する必要があります。 特に大企業。 そのため、プロジェクトは目標と目的を調節し、その実りの決定に影響を与えており、開発されています。 これは、経営とマーケティングの特別な部門を関与しました。 本質的にはプロジェクトが - 顧客およびサプライヤ - 特定の時間に行われ、両側に合意しなければならない行動計画、です。 熟練した経営者は、プロジェクトの特性記述を与えます すべての段階、活動、目標、目的と算出された予算の目安。 顧客のためのシナリオを実行した者は、順序を実装分野に堪能でなければなりません。
プロジェクトとして開発されましたか？
プロジェクトを開発し、実装するためには、設計部門や事務局にキューブのマイルストーンによって収集されます。 彼らは専門家に従事されており、ミリvymeryat各ステップ：
- 最初のステップ。 請負業者は受け取り 参照の観点から特派。 彼らは、条件に同意する - 回路図のタイミング、予算、価値とパフォーマンス（テキスト、グラフィックス、プレゼンテーション）。 この、一般的にはプロジェクトと理解の明確な説明をすることができません。 そして細部へのすべての側面とスタイルの巧みな実装の順番が来ます。
- 第二段階。 簡単に承認、受け入れ検査員は、プロジェクトの精緻化にタスクマネージャ-tsehovikiやオフィスワーカーを送信します。
- 第三工程。 これは、特定の活動が順次実行されるのそれぞれにおいて期間を示す完全なプロセスフロー図を構成します。
- 第四段階。 和解スキームのための計画の大部分を費やした、すべての更なるアクションは、顧客と一致しています。 詳細と明確に交渉サプリメント、タスクを追加するには、真の目的を投影し、最終的な支払いをまとめました。
- 第五工程。 プロジェクト全体のスタッフ、それを完成させるために、請負業者は、クライアントターンキーソリューション送信します。 これは、順番に、最終的な計算を保持しています。
プロジェクト計画の初期の説明
当初から、プロジェクト開発の採択後、彼の最初の説明は、本質的に透明であり、将来的にはピリオド、空白、支店やステージにプログラムを分割することができました。 ちょうど期限に目を維持することが容易であり、何の詳細は、スポットライトの外に脱出しないでしょう。 私たちは、実際には、つまり、その開発を構成するプロセスをプロジェクトの簡単な説明を与えます：
- 受注。
- 仕事の顧客価値との連携。
- 前払い又は計算の完了時を説明します。
- アンケートの簡単な製図。
- プロジェクトの消費者（顧客）のアイテムとのアラインメント。
- 目的 - プログラムのテーマ。
- 開始 - 日付/時刻を示しています。
- エンド - 日付/時刻を指定します。
- アーティストのプロジェクト - 例えば、経営者イワノフ、ペトロフ、Sidorov。
- 顧客 - 例えば、子供基金を保存します。
- プログラムの段階 - 準備、収集、仕事、交渉、結論。
- 何が行われ、どのような時間枠でする必要があります - プログラムの内容、ステージの説明、課題と目標を。
- テキスト、画像、プレゼンテーション、ビデオ、オーディオ - どのような情報があります。
- 消費者（顧客）とのアラインメント。
- エラーのファイナライズは、所望の結果をもたらすために。
- 特派員との再ネゴシエーション。
- エンドユーザにプロジェクトのサイトの受け入れと試運転の声明。
- 最終的な支払い現金で（給料を受け取ります）。
このように、それは、プロジェクト計画の元簡単に作成し、その後、開発者は多くの小さな枝、いわゆる段階にそれを破ります。
プロジェクトの段階的形成
計画の概要を作成し、作成を開始し、プロジェクトの段階の説明。 大規模マルチポート・ソリューションを製造することは不可能であるなしに重要な部分です。 各ステージには、特定の技術を説明し、リスト、タスクとサブタスクの数百あるいは数千までを含みます。 フェーズにプロジェクトをのみを破る、あなたはどんな小さなディテールを追跡することができますし、次のアクションのスレッドを失わない、そして最も重要なのは、目的が達成されます。 このようなシナリオの分割はそれが簡単に実行中のすべてのビジネスプロセスを処理することができます。 技術上のプロジェクトの段階的な説明が正しい意思決定に集中し、前方に速く移動するのに役立ちます。
目標 - 何かはせずにプロジェクトはありません
任意のプロジェクトにのみ、特定の目標を達成するために行われます。 人生は - 研究、仕事、結婚、家族、子供の誕生、そして死さえも - それはまた、各段階でそれぞれの人が、具体的な進展を実現し、所望の結果に来るの長期プロジェクトの一種です。 しかし、それは人間存在の全体の中にあります。 そして、ショートプログラムでは、そのような家を建てるか、旅行としては、プロジェクトの目標の計画と説明を短時間ですべてを行うための時間を持つことであることを確認することをお勧めします。 すべての我々は偉大で美しいに移動しています。 それは - それは、いくつかの回路をクリアし、クリアなアクションなしにすることなく、時には理解していないそれらの目標です。
サイトとランディングの簡単な製図
私たちは、プロジェクトの完全な説明の一例として与えます ウェブショップやデザインスタジオのための単一ページおよび複数ページのサイトを作成します。 ここでは、主なタスク - 簡単な顧客を充填し、彼に熟練したウェブ・スタジオを送ります。 アンケートでは、クライアントは、自分自身についてのすべての情報（より詳細には、より良い）を指定する必要があり、彼は、サイトの機能を必要としていました。 次のようにプロフィールは以下のとおりです。
- 姓、名、父称ポータルマネージャランディングリソース。
- 会社名、コミュニティや企業。
- 顧客データを問い合わせてください。
- 仕事のエリア - 活動。
- 計画されたプロジェクトの名前。
- ブランドやコーポレートアイデンティティの規格。
- ロゴ（利用可能な場合）。
- 好適な色調。
- 個々のユニットやページのために設計されています。
- サイトでの内部および外部のページ数。
- ホスティングプロバイダからのプロジェクトの配置サービス。
- ドメイン名を準備して購入します。
- 充填記事 - コピーライティング。
- 推進、プロモーションや広告。
- 将来的にリソースのメンテナンスとケア。
- プロジェクトの機能性成分：
- 行政ポータルパネル。
- PHP、CSS、ジャバスクリプトのコードの実装。
- MySQLデータベースのデータ。
- ニュースセクション;
- 記事やブログのセクション。
- 「写真」セクション。
- 内蔵の郵送。
- 接触とコミュニケーションの形態。
- 個々のコンテンツを登録して隠します。
- 検索とサイトマップ。
- SEOのページの最適化とプロジェクト全体。
- サイトのモバイル版。
- 広告や給付金の追加ブロック。
- ビデオ、オーディオおよび他のチップ用のモジュール。
- バナー、フラッシュ、アニメーションの制作。
- サイトの多言語のバージョンを切り替えます。
- お店と買い手のバスケット。
- カタログや資源;
- 決済処理の接続。
- ヘルプセクションと知識ベース。
サイトやランディングでのプロジェクトの開発
完成簡単なアンケートを受け取った後、あなたが開始することができます プロジェクトの説明を準備。 上記のように、実施例の当初の計画。 回路やステージ、タスク、目標、リストやメモなどのフレームにスケジュール例基礎を形成し、このスケッチやメモ、。 そのような計画は、専門家が簡単で、複雑な意思決定を探しているユニバーサルワークショップに転送されます。 結果として、プロジェクト全体をモザイクである粒子の特定のミッションで構成されている、一緒に組み立てられ、優れた画像を整理。
開発中のプロジェクトを記述する方法
雇用創出やランディングサイトのテーマを取って、あなたはすべてのイベントの記録を作成しなければなりません。 ここでは、プロジェクトの記述例は以下のとおりです。
ステップ番号1 -生産のレイアウト、CMSシステムプラットフォームプログラミングパーティション部門へのサイト：管理エリアと公開部分、接続モジュール。 マネージャー（名、姓）に予約されています。
目標：
- レイアウトを構築する - 日付/時刻を、
- CMSプラットフォームを準備 - 日付/時刻。
- タイインおよびコンポーネント - 日付/時刻。
- 性能と機能をテストする - 日付/時刻を、
- 進捗報告 - 日付/時刻。
- 実施段階に費やされたすべての時間。
- アクションの精緻化のために割り当てられた予算。
リスト：
- 何は、任意の欠陥、エラーが行われてきました。
- ときに何をすべきかを緊急またはありません。
- 面白いアイデア - 提供します。
- まだ革新的な何か。
注意事項：
このような複雑な操作を実行するには、追加コンポーネントの購入および結合のためのより10万ルーブルの予算から割り当てることが必要です。
目的：プロジェクトの作業枠組みを準備するために生産し、一定の期限に配信します。
ステップ番号2 -生産設計、ロゴ、バナー。 マネージャー（名、姓）に予約されています。
目標：
- カラースキームを開発する - 日付/時刻を、
- ロゴ準備 - 日付/時刻を、
- 作るアニメーションバナー - 日付/時刻。
- 検討し、グラフィックス、ボタンの要素を決済します。
- 進捗報告 - 日付/時刻。
- 実施段階に費やされたすべての時間。
- アクションの精緻化のために割り当てられた予算。
リスト：
- それは、任意の欠陥、エラーが行われていません。
- ときに何をすべきかを緊急またはありません。
- 面白いアイデア - 提供します。
- まだ革新的な何か。
注意事項：
2より静的バナーを作るために右の列のオファー。
目的：完成デザインとグラフィック要素を生成し、特定の日付に配信します。
ステップ番号3 -充填ランディングテキストコンテンツは、映像と音声を挿入します。 マネージャー（名、姓）に予約されています。
目標：
- テキストの5ページ書き込み - 日付/時刻を、
- 5ビデオと10オーディオの準備と配置 - 日付/時刻を、
- 進捗報告 - 日付/時刻。
- 実施段階に費やされたすべての時間。
- アクションの精緻化のために割り当てられた予算。
リスト：
- 何が、不備、誤りを行われてきました。
- どのような、緊急のか、これまでに後で行うにします。
- supermysl - 提供。
- 新しいさえ何か。
注意事項：
ビデオを記録するためのプログラムを更新します。
目的：リソースのテキストおよびマルチメディア情報を入力します。
ステップ番号4 -顧客へのプロジェクトの配信。 責任Strogoff PG
目標：
- 実現には、段階同意 - 日付/時刻を、
- 改訂のためのリソースを割り当てる - 日付/時刻。
- 進捗報告 - 日付/時刻。
- 実施段階に費やされたすべての時間。
- アクションの精緻化のために割り当てられた予算。
リスト：
- 何が、不備、誤りを行われてきました。
- 改善点を記録するために、緊急のかどうか、何をすべきか。
- Xのアイデア - 提供します。
- 新しいさえ何か。
注意事項：
顧客ベースに追加して、アクションを提出すること。 私がやるべきことだと思います。
目的：完成したプロジェクトを借ります。
私たちはプロのシステムにおけるプロジェクトやタスクを行っています
ユニークようにするには かつ正確なプロジェクトの説明、またふさわしいとしてそれを実施する - 規範とトラッキング統計に違反することなく、CRM専門的なサービスがあります。 彼らは説明して小さなステップに任意のプロジェクトを分解し、それらのタスクとサブタスク、リストや目標、ノートやブロックダイアグラムに取り付けることができます。 今日、彼らはかなり豊富な機能セットを持って、このようなシステムの多くは、電話としての靭帯を固定し、地図、ブログや日記、連絡先、仕入先や拠点の便利な分布の自動充填をブレーンストーミングしています。
プロジェクトは次は何、終了しますか？
すべての仕事をした、ということです。E.は、プロジェクトの説明を行い、その実施を確保するため、我々は少しリラックスして、別の技術的なタスクに集中することができます。 以前の研究での経験を蓄積し、基本的には、その後、新たな例の工程を繰り返すプロジェクトテンプレートを作成します。 永続的にこのような活動は、収益性の高い、しかし、楽しいだけではありません。
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