日和見子供やビジネスの行動、またはどのように象を販売します

ボルシェビキは、これは自分の好きな活動の一つであった、日和見主義者と戦いました。 共産党の歴史を勉強する機会を持っていた人たちは、明らかに彼ら、とさえトロツキスト、修正主義とデビアントことを学んだ - 悪い人たちが、それは何らかの理由で、常に知られていません。 しかし、これは通常の教師で、必要としませんでした。

だから、日和見行動は何であり、その有害な性質は何ですか？ それはそれを把握する時間だが、同時にそれに対処する方法を決定します。

幼稚園以来、ないに言及学年、様々な程度ですべての人は、日和見主義者になります。 これは、その役割は見苦しいである任意の状況は、最も有利な光の中で描写しようとしているという事実で明らかにされます。 たとえば、次のように少年年生、休憩のクラスメートとの戦いを持っていた、彼は彼の行動を説明する：「！彼はそれを開始し、私はちょうど戻った」前のイベントや紛争の初期状況についてこのいじめは慎重に沈黙、彼は彼の将来の犠牲者をからかった場合、または私は挑発やいじめ、何とか彼女を傷つけます。

換言すれば、日和見挙動が不完全または有利な目的から自身のために情報を提供する一方的です。 大人は時々機知の素晴らしさを示し、子どもたちよりもはるかに頻繁にそれを行うが、この場合の一般的な原則はまだ同じ、幼稚園です。 残念ながら、この技術を省略することはほとんど不可能です。

ほとんどの場合、日和見戦略は、ビジネスの人々の行動に表れます。 商品の販売は、顧客に焦点を当て、その利点や美徳を伴っています。 これがなければ、それは不可能ですが、実際にそれは一方的な情報です。 最も洗練されたビジネスマンも、動作中にそれらを中和することが可能である方法を説明する、しかし、すぐにいくつかの欠点を指摘し、客観性の外観を与えます。

売主日和見行動は象を買った男についての面白い話の主題でした。 それのように楽しい動物がそうで浮動トランクウォータージェットで子供たちを楽しませ、そしてどの程度eulogiesを聞いた後。 それを取得し、新しい所有者は恐怖と彼の行為のすべての壊滅的な結果を実現しました。 不器用な、巨大な象が家、しわくちゃ車...イライラを台無しにし、すべてを踏みつけ、男は売り手に苦情で来て、アドバイスを聞いた：「この精神で、あなたのように、象を販売することは困難です。」

だけでなく、日和見行動の販売に彼のビジネスの多くのアプリケーションで明示されます。 独自の利点や雇用者に客観的な現実を歪曲し、専門家を雇いました。 後者は非常に貴重なスタッフとsuperkvalifitsirovannyh専門家を感動させる傾向がある一方で何の利益の最初の焦点は、自分の会社で雇用を約束しました。 そして、それらと他の人はしばしば誇張します。

お支払いイニシアチブを奨励していない日和見主義の展示スタッフ、の過程で。 熱っぽい活動の効果を作成するために、最小限の労力を費やし - 「裸の給料の上に座って」いる者の主要な原則。 仕事を誇示、そのような「ハード労働者は」作業時間のほとんどは、彼が戻って座っていることを当局から注意をそらします。

効果的に機能するために従業員を奨励するための最良の方法は、右の材料であり、その活動の道徳的インセンティブ、最終結果とそれへの入学に興味を作成します。 それは、労働者、技術者、事務員株主を作り、将来の産業と金融巨人の何創設者です。

また、日和見行動のコストは自分自身と怠惰のための痛みを伴う結果をもたらします。 それは彼らの無益明らかになったとき、彼らは失業者の軍に参加します。