子会社

完全子会社である - その資産（資本）の一部の移転の助けを借りて、それらによって確立された親（メイン）経済主体は別に、法的に独立したエンティティです。 原則として、それは、確立された親会社の支店として機能します。

会社の定款には、彼に向かって一定の経営、監督や他の管理機能を維持し、その創設者によって承認されました。 子会社の活動を制御する能力は、その株式の所有権を保証され、参加システムの原理に基づいています。

子会社は、その資本の親エンティティの参加の困難な状況にありました。 つまり、それは本社からの依存状態にあります。

1994年前に、用語「子会社の組織は、」会社、別の会社が所有している固定資産（資本）の大部分を理解されています。 民法（第105条）の変化を採択した後、意味が変更されました。 今、「子会社は」として理解されている 経済主体 によるの参加の有病率に他の企業によって作成された授権資本または制御し、そのような企業によって行われた決定を承認する能力を持っています。 言い換えれば、重点はそれによって確立された支店で行われた決定を決定するために、親会社の右側にあります。

親会社と子会社との間の関係は、その企業が設立義務について責任を負う親会社の原理に基づいて。 彼らは、連帯して、企業のヘッドの必須の指示に基づき締結した取引について責任を負います。 親の障害による子会社の破産の場合には、 責任の子会社すべての義務については、後者を負担すべきです。

子会社は、新組織の設立を通じて作成、または親会社の構造から解放されます。

一般的に、それを作成する決定は、新たな市場の発展を経済主体の競争力を高めるために、自社のコアの生産に注力する必要性を採用しました。 新しいビジネスユニットは通常より、モバイル柔軟であり、特定の商品の市場の変化に迅速に反応します。 最も緊急の問題は、大企業の生産のための単位の確立です。

（配分の形を含む）は、既存の企業の再編と新しいものの確立：述べたように、子会社を設立することが可能な2つの方法があります。 より一般的な方法は、法人の再編でその単離であります。 この場合、事業の中断、再編を通過している会社せずに、1つのまたは複数の企業によって作成することができます。 作成する方法を選択することは、多くの要因に依存します。

組織的な側面と、現在の時刻が果たした大きな役割。 手順 法人の再編は 困難で時間のかかる（それは6ヶ月までかかります）です。 新しい社会の構築 - イベントの簡単かつ少ない期間（2週間以内に完了することができます）。 また、子会社の作成方法を選択する際には、そのような機関の意思決定者の確立などの要因を占めました。 債権者への通知。 承継やその他の問題。 組織的な問題のほかに、ある 税務上のリスク に関連付けられている 付加価値税の支払い や所得税。

（など、資産、生産）のアカウントに親組織の個々の特性を取って、原因上記のそれぞれの長所と短所の分析に、子会社が作成される方法についての決定を下します。