何を持っていますか？ の定義と構造

何を持っていますか？

保持することは-所有している主な企業であるの支配杭単一の構造に結合されたすべての子会社を。 ホーム会社は、その組成に含まれるすべての団体の活動を監視します。 非常に多くの場合、これらの企業は、互いに独立しており、活動の異なるフィールドを持っています。 半世紀以上に強く円形とクロスとして保有のような形態を開発します。

円形保持 - これはあなたが優れた創業者の株式を購入した場合、従属会社は、会社の主な資本の両方の共同経営者になることができ、そのようなシステム、です。 その結果、 子会社は 、ある程度の親会社の活動を制御することができます。

何がクロスを保持していますか？ 1つの構造の親会社が他の親会社の保有のパートナーパッケージの子会社の株式の所有者になることができ資本参加のこの形。

保有これら2種類の公的機関によってtrudnoreguliruemyhの範疇に含まれているなどの商業構造、より適しています。
ホールディングの創設者は、両方の物理的および法的人のすることができます。

プロパティ団体

より良い保持しているかを理解するには、その独特の特徴を検討してください。 それらに多くの地域に広がっている様々な産業や経済の分野の企業の株式の全体が含まれます。 あなたはピラミッドを描く場合は、1が一番上に子供、孫、およびその他の関連企業を降り、そこから1つのまたは2の企業があることが想像できます。 ここでは、そのような持株会社としての組織のグラデーションです。 保持の定義は、その管理は通常、集中化されていることを指摘しています。 それはほとんど常に親会社の手の中にあります。

企業結合の構造を保持している、の首都は、親会社が所有しています。 何が子会社と親会社との関係の文脈で保持していますか？ 子会社は法人であり、非常に独立して、そして親が自己資本への投資からの収入を受け取るので、その義務を満たしていません。

ユナイテッド・ウェイ

企業は、6つの方法で保有して組み合わせることができます。

最初のメソッドが呼び出される 水平統合 、共通の活動を共有する参加企業- 。 これは、他の強みを利用して電力会社を獲得し、新しい市場セグメントの征服のために行われます。

別の方法は、垂直統合は-一つの処理サイクルで一緒に組織、主に低減する 総コストを 製造します。

三番目の方法 - 新しい企業の創出と新たに作成された持株会社への以降の接続。

4番目の方法 - すでにこれらの機関のない二つの異なる組織やその後の発展の株式の新しい管理会社の創設。

5番目のオプション - 実際には、前回と同じ、唯一の組み合わせ国内および多国籍企業。

そして最後にではなく、少なくとも、熱く、一般的な方法は、再編後に大企業を分割することです。