4つの効果的なヒント：彼のチームで最高を引き出す方法

創造性 - それはどのような組織の生命の前提条件です。 これにより、競争に対抗するために支援し、作業の新規性をもたらすものです。
もちろん、これは常に自分自身に行われますパーマネントプロセス、ではありません。 また、 - 彼はどこでも歓迎されていません。 創造的思考を奨励し、促進することを意図していない本番環境では、スタッフが時々解決できないか、自分の意見を提供するにも恐れて。 それが成長に貢献できるたくさんのアイデアが不足しているため、このような組織は、運命にあります。 そして、それはすべての創造的思考のための条件がないということです。

これを避けるために、あなたは防ぐことはできませんだけでなく、作業環境を作成する必要がなく、創造と創造の促進を奨励しています。 どのようにそれを行うには？ 組織内の指導的立場では必然的に4つの主要なタスクがあります。 もう一つの問題 - どのように柔軟かつ創造自体のディレクターは、その目的を指します。

1.明確な目標を設定します

目標を設定することなく、もちろん、不可能。 しかし、あなたの従業員も、それらを達成する方法を見てする権利を与えます。 あなたの隣に働いている人は興味をそそられ、それらが動機づけられるために何をしているかに興味を持ってする必要があります。 あなただけ何気なく彼の肩を見ていると、他の人に意思決定には自由を与えません、注文を与える場合は、それに到達することはありません。 そして、あなたはに頼ることができるようになります人々を特定することはありません。

2.コントロールとの距離

あなたのチームは、単一のタスクに取り組んでいるときは、このプロセスを実行する必要があります。 主なもの - それを無理しないでください。 興味の間とパーソナルスペースの侵略の結果は仕事、そして時には彼は仕事にしようとするように細い線があります。 人々に自分のペースで仕事をして処理を急ぐしないようにしてくださいする自由を与えます。 最善のアプローチ - 聞きすると、彼らが運転中に発生する可能性がある障害物を克服します。 正しいと思いやりのアドバイスは、任意のアイデアを実現するために非常に役立つことができ、明確な指導者を識別するために、しかし、総干渉や圧力がスローダウンしても、創造性を殺すことができます。

3.それをシンプルに保つ、とあなたのチームの作業を容易

あなたが高い士気とあなたの従業員の間で前向きな見通しを維持したい場合は、彼らの努力を批判し、制御する際に注意してください。 必要であれば、一般的なワークフローで、あるいは市場にアイデアを促進するために必要なツールとそれらを提供するために - より良い創造衝動をサポートしています。
これは、有能なチームメンバーの信頼性を高めるために、目標にすべての障害を除去します。 最後に、それはチームにあなたの信頼性および位置に動作します：従業員は、彼らがすべての創造的な努力をサポートしている最高のマネージャーを持っていることがわかります。 そして、あなたは常に他の部門や競争相手の前に彼のチームの利益を守るならば - あなたは本当に良いリーダーにしている場合。

4.生成と創造的なアイデアの評価 - これらは異なるものです

創造的なアイデアは、イノベーション・プロセスのために最も重要であり、その実施の成功を達成するために取られなければならない重要なステップがあります。 しかし、一般的な間違いがあった場合に、その事業価値評価とアイデアの混乱し世代。 このエラーは、常に技術革新のプロセスに悪影響を及ぼします。 彼らは完全に異なるものであるため、この2つの概念は、分離されなければなりません。

アイデアの生成 - 量に焦点を当てるべきである、プロセス。 簡単に言えば、何も悪いアイデアはありません5、または少なくとも一つの地位から選択する15個のアイデアを持っている方が良いです。 また、とき彼女の潜在的な画期的なソリューションへと発展するチャンスを与えることなく、早い段階で芽で主導権を停止するには間違ったアプローチの危険性があります。

アイデアの評価 - 完全に異なる面が、それは実用的な実装、長期的な目標に関する作業に焦点を当てています。 これを行うために、我々はそうで、同社の資源、実現可能性や、プロチームの可能性を検討します。

会社でクリエイティブな環境を作成するために、経営者は、従業員の貢献の重要性を認識しなければなりませんし、常に彼らが出産し、新しいアイデアの開発を支援する方法を探しています。 監督の一定のレベルを維持しなければならないが、その部下は自分の目標が自分の方法を達成するためにできるだけ多くの自由を与えられるべきです。 言い換えれば、イニシアチブは反対むしろ、処罰すべきではありません。

クリエイティブな環境の開発 - これは平凡から良い会社を分離するものです。 そのようの不在は、任意の競争市場における企業にとって重要です。