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負け犬 - ある...意味、同義語、例と解釈
負け犬 - それは、研究の私たちの現在のオブジェクトです。 それは、英語、および例からトレースしているので、単語とその翻訳の歴史を考えてみましょう。
オープン英語 - ロシア語辞書
まれなイベント。 通常、我々は今、ロシア語の説明の辞書を管理しますが、ありません。 次のように英語の「弱者」が変換されます。
- アウトサイダー。
- 敗者。
- (私たちは政治の話をしている場合)候補-行きます。
そして、読者はそれが言葉「弱者」の本質は明らかであると考えて - シンプルマドラーと阿呆です。 しかし、この概念は、それはそうとそう簡単ではありません。 それでは、転送の原点に取得してみましょう。
物語
用語が使用されるように、犬の戦いの主催者と参加者のおかげで来ました。 同様に、彼らは明らかに彼の対戦相手に劣っている犬を、命名しました。 それはロシア語英語の翻訳が値と一致しています。
部外者が時々勝っている。しかし、一つ微妙があります。 追い詰め「ファイター」は、意志を集中力で描き、彼の相手を破った驚くべき強さを示しました。 負け犬は - 内部留保を持っているので、ちょうど敗者ではないものです。
ハリウッドの決まり文句を受賞などの悪名高い敗者に関するスクリプト。 スタローンの場合
奇妙な、無学、1でも言うかもしれない、愚かな、アマチュアボクサー、彼はチャンスだった - ちょうどプロが、彼はほとんど勝った:また、悪名高い部外の典型的な - シルベスター・スタローン、ロッキーための店でこれまでその対応からではありません。 負け犬はいああ! これは、一つの方法または別のムービーで、保存されています。
しかし、少数の人々は、彼スライ完璧なイラストのファンを除いて、知っています。 そして、これはある意味でのビジネスです。 スタローン「ロッキー」誰もが知っていたします。 そして、彼はスタジオのさまざまな約7年間行ってきました、彼の仕事の一つは、物理的な病気にかかりませんでした:部分的顔面神経麻痺を。 したがって、その後、若い俳優が座って、彼の幸運のチケットになった脚本を書きました。
それだけではありません。 スタローンは、タイトルロールでは、彼が撮影された状態、と誰もを入れ、ちゃっかりしました。 それが終わったよりも、読者はおそらく知っています。 カードの言語では、カードはまあまあスライさんに手渡されたが、彼は映画の中ではなく、生活の中でだけでなく、見事に彼の役割を果たしました。 はい、彼は典型的な弱者であり、それは素晴らしいです!
なぜビジネスは、部外者とすることが好ましいのですか?
それはかなり単純な質問です。 英語では、単語弱者の反意語はoverdogです - すでに上にある人物、状況のマスター、リーダー、好きな。 しかし、彼は状況の競争相手に圧力をかけ続けました。 「ダークホース」は、それは本当に誰に興味を持っていないということで良いですが、ない何かを変更するには遅すぎ、それは打ち消さ誰と干渉しないしないことを意味し、真剣に、そしてかつての負け犬は人々を引っ張るとされていません。
それは負け犬、その際立った特徴は何を意味しますか? 彼は機能を飛散されていません。 お気に入りやリーダーが位置してリラックスに余裕ができ、部外者 - 決して! 彼は警戒して常にでした。
読者を驚かせるために、現代の世界Stiv Dzhobsのアイコンを言う - 「ダークホース」の偉大な例を 彼のパスは上昇し、その後、最初の滝にとげと生命に満ちていました。 最後に、ジョブズCEOは今天才と考えられています。 今、あなたは安全に質問弱者に答えることができる - それはむしろ、ある、誰が、どのような独特の機能?
影のリーダーを作成し、心理的なメカニズム
アドラー心理学の創始者 - この秘密を明らかにするために私たちを助ける主な著者は、アルフレッド・アドラーです。 劣等感と卓越性の追求:彼は、人は二つの力を作成すると仮定しました。 2つのエンティティ間のブリッジは、補償または過補償の機構です。 その補償を特徴とする第二の最初だけで、ストレスを軽減が、過補償のゴールで、しかし、顕著な成果につながる不当に大きな努力を、指示する人を強制的に、しかし強く、全体としての体を枯渇さです。
ここでは同じシルベスター・スタローンとの一例です。 彼が原因唇、頬や舌の半身不随に仕事にかからなかったとき、彼はこのように不足を補う、彼の知的能力を使用しました。 しかし、彼の画期的な文字 - 彼は、片目でブラインドされ、彼は彼の体を訓練し続け、最終的に顕著な成果を達成しているためロッキーは過補償を使用しました。
もちろん、読者はスタローンはまた、世界で最後の人ではないことを伝えることができますが、ここでの出発点には、最終的な成果を取られるべきではないが、唯一の努力を投資しました。 そしてロッキーは、可能な限り比較するのならば、その作成者の多くを働きました。
弱点を開発するために、強いか、逆の開発における彼らの弱点を補償する能力が - (それはすでに読者に知られているという意味)キー切り札弱者です。 克服 - リーダーになろうとしている部外者を、作成します。
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