本質と独占力の基本的な指標

独占力の指標は、同社が市場で販売された商品の数量を変更することにより、その製品の価格に影響を与える機会を持っていることを示唆しています。 市場は1が、同様の製品のいくつかのメーカーではない場合、それの程度は、非常に相対的です。

ソースまたは因子

市場のオファーの企業のために独占力の以下の指標は以下のとおりです。

• 提案では、市場の組織の最大のシェア。
• 独占力を持つ企業を生成する任意の適切な代替財が存在しない場合、。

また、インジケータは、組織の製品に対する需要の小さな弾力性を呼び出すことができます。

独占力のような指標は、同社は、自社製品の最高値を確立することができる任意の制限要因を躊躇してはいけないことを示唆しています。

寡占

これは特別である 市場構造、 売上高の圧倒的多数は、市場価格に影響を与える直接の機会を持って、それぞれが唯一の少数の大企業によって作られています。 その特徴は、以下の要因が含まれます。

• 市場では、いくつかの主要な企業があります。
• 企業は十分な大きさの市場シェアを持っている、それは彼らが、コスト上の独占力の指標を提示、です。
• 各組織の需要曲線は、「落下」の文字異なっています。
• 企業が密接に相互に関連し、相互に依存しています。
• 市場には多くの障壁がすべての新会社を運営し始めあります。
• 通常の需要推計の可能性はありません。
• MRを決定することは不可能です。
• ユニバーサル相互接続の結果があります。

フォームと行動の種類

市場行動の不確実性にフォーマットの非協力や協調行動に分かれてい寡占の異なるモデルの膨大な数を、表示されます。

私たちは非協力行動について話している場合は、個々の売り手は完全に独立した値と、製品の総出力を決定する問題を解決することができます。 場合は、市場での独占力の指標を持っているすべての企業の協調行動は、これらの問題を解決するために一緒に働きます。

行動の同じ種類がいくつかあります。

カルテル協定

共謀は、最終的に彼らは排他的な性能を有する単一の組織であるかのように特定の製品や、そのような方法で、その価値の生産量に関する様々な意思決定に一致する、それは、企業のグループである、いわゆるカルテルの形成につながる形寡占行動であり、市場支配力。

価格の上昇と同時に、生産量では必須の減少があるカルテルの個々のメンバーのために収益を最大化する一つの価格の決意、しかし、。 当該契約の終了時に、各企業が最大限にその利益を増加しようとしている、それは非常に多くの場合、最終的に形成されたカルテルの破壊につながる徐々に生産のコストを削減他人から秘密で合意し、違反開始します。

あなたが考慮していない場合は独占力の指標が出現を防ぐさまざまな要因の数が含まれているという事実が困難であり、共謀の可能性を排除するには、いくつかの他の可能性があります。 特に、以下の条件の提供に関する：

• コストと需要の違い。
• 業界の企業の数が多いです。
• 突然の悪化の発生。
• 市場に業界新規参入を入力する可能性。

また、共謀はに基づいて隠されたコスト削減に基づいて詐欺、実施、企業自体を妨げる可能性があるという事実は注目に値する価格差別市場性の製品を。

価格のリーダーシップ

それが呼ばれるような価格でのリーダーシップやは、サイレントの陰謀は、いくつかの寡占の間で締結した協定で、自社製品のための特定の値の確立を示唆しています。 ここでの主なポイントは、このエリアには様々な組織は、単一のリーダーによって決定されている価格によって導かれているということです。 同時に、それぞれ、例圧倒的多数で のリーダーとして 、組織の別の球で最大となる、選択されています。

次のように関係なく、インジケータは独占力の業界団体の多様性を含むようにするやり方の、価格調整における戦術の指導者であってもよいです。

• コストの大幅な変更が生じた場合の価格変更は、定期的に行います。
• 以前にメディアを通じて報告された価格の差し迫った改定。
• 価格のリーダーは常に可能な限り最高のコストを選択していません。

コントロールの価格

この方法は、他のいくつかの企業が市場に参入し始めているに深刻な障害を作成し、生産の最小コストを割り当てることです。 これは、一定の時間のための会社だけでも市場競争の組織への導入を防ぐために、任意の利益を放棄する可能性があるという事実を注目に値します。

このような行為のメカニズムは非常に簡単です。 最初は、メーカーの独占動力性能を持っている企業は、平均最小コストの可能な将来のライバルを推定し、その後、ちょうど低いレベルに生産コストを置きます。

「コスト・プラス」

この価格設定オプションはoligopolistの値を決定する過程で最初のそれは利益の割合の形で「岬」に追加された後、特定の計画生産レベルのために、独自の平均変動費の詳細な評価を実施した戦術に従うことです。 これは、通常の利益を提供しながら、岬は完全にAFCをカバーするために適切な量を有していなければならないことは注目に値します。

完全競争

完全競争の下では、このようなの確立のために提供し 、市場構造 誰も指標に事務所の独占力をemergeしませんように、同様の製品の生産と販売に関わるさまざまな企業の膨大な数が、そこにされました。 この場合、新たな市場参加者の出入りが制限されていない、との合計量の各組織の割合は非常に小さいため、製品の市場価値に重大な影響を持つことができません。 したがって、でも逆に、個々の参加者は、要素市場の力に直接依存してtsenopoluchatelyaを表します。

独占

特定の企業が独占力のすべての基本的な指標を持っている - 彼女は、顧客の膨大な数に直面すると同時に、任意のラフな代替製品が入っていない製品の唯一のメーカーです。 このモデルでは、いくつかのユニークな特徴があります。

• 同社は、特定の製品の唯一のプロデューサーです。
• 独占力の主要な指標は、それが代替を持っていないので、製品は、完全にユニークな実装されていることです。
• 市場参入を強く制限された独占は、人工的または自然に作成することができます克服できない障壁をソートします。
• それは、市場の供給と、これらの製品のコストを制御しているため、製造業者は、独占力の集中のすべてのインジケータがあります。

言い換えれば、独占企業は、それが特定の価格を割り当て、その後、買い手は彼に利用可能な製品の何によって決定されるべきである。すなわち、唯一の立法値です。 したがって、需要が増加するとともに減少するので、圧倒的大多数の場合には、それはそれはあまりにも高く割り当てることができないことを、正しく理解する必要があります。

例として、市場の独占力の指標を持っている組織では、このような水道会社、ガスや電力会社だけでなく、輸送会社とのリンクのすべての種類などの公共の様々なユーティリティを引き起こす可能性があります。 この場合、人工的な障壁は、いくつかの企業が特定の市場で働くする排他的権利を提供する様々なライセンスと特許があります。

競争独占

メーカーのかなりの数は、今日は似ていますが、ない完全に同一の製品なので、それは独占を形成することができるそう簡単ではありません。 独占力の指標はまだ存在しているが、市場はやや生産者のそれぞれの影響を低減している異種品です。

独占的競争は、何よりもまず、差別の生産を含んでいるが、完全な競争条件は、標準化された製品の生産のために提供し、これにより、ユーザーは、いくつかの価格設定を取得することができ、製品やサービスの品質に関するものです。 また、注目に値する製品が購入、使用済みの広告の強さ、顧客への近接およびその他の重要な要因の偶数のサービス条件に応じて区別することができるということです。

したがって、で動作企業 独占的競争の市場は 独占力の彼らのパフォーマンスが低下し、特定の値、また、あなたのサービスや製品を差別化する手段を、設定することにより、互いに競合しているだけではなく。

このような状況では一つ一つの企業が自社製品の上に一定の独占力を持っているので、ラーナー指数およびその他のは明らかに、この関係を反映しています。 つまり、それは自己の増加の可能性を持っているか、競合他社によって特定のアクションに応じて、値を減少させますが、この電力は、直接市場での同様の製品を製造メーカーが存在するという事実によって制限されています。 また、当社は、独占的な市場の存在はかなり大規模な市場の代表として、中小企業に加えて、提供することを忘れてはなりません。

この市場モデルは、自社製品が最も個別であるという事実によって、自分の好みの領域を拡大するために、そのメンバーの一部に一定の欲望を提供します。 まず第一に、これは商標ならびに任意のアイテムやユニークな商用製品のいくつかの種類の違いを識別することができる大規模な広告キャンペーンを使用することにより達成されます。

主な相違点

我々は多くの企業が独占力指標のかなり高い学位を持ってパーフェクトpolipoliya独占的競争、異なっているかについて話している場合、いくつかの基本的な特性があります。

• 異種のではなく、均質な製品で作られた完璧な市場販売中。
• 市場参加者のために完全に透明ではなく、常に彼らの行動は、経済原則の対象となりません。
• 企業が継続的に自社製品を個別化、お住まいの地域の環境設定を最大化しようとしています。
• なぜなら好みの新たな売り手の市場へのアクセスを得ることの難しさがあります。

寡占の特長

参加者は多くの競争を持っていない、と企業の唯一の特定の数は、特定の地域に支配している場合、このようなモデルは、寡占と呼ばれています。 古典的な寡占の例として«フォード»のようなよく知られている組織、«ゼネラルモーターズ»と«クライスラー»を含み、米国で「ビッグ3」を区別することができます。

寡占は一様でなく、差別化された製品だけではないの生産のかもしれません。 症例の圧倒的多数で半製品の広範な実装と原料のすべての種類は、油、鋼、鉄鉱石、セメントおよび他の類似の製品、すなわち市場に見られる有病率の均質性、分化は、消費財市場インデックス（インデックスの典型的です）独占力はそれほど高くありません。

企業の少数は、彼らが様々な独占価格の賦課に関する協定だけでなく、パーティションや市場と競争の制限を導入する他の方法の分布に入ることを保証します。 これらの市場での競争が生産の濃度のレベルに直接依存していることを証明し、その企業の数が決定的な役割を果たしているので、それは長い間持っています。

また、注目に値するの参加者のそれぞれに利用可能である、この市場での競争関係の文字で十分に重要な役割は、あなたの競合他社に関する各種の情報の量や構造に与えられたという事実であるだけでなく、需要の基本的な条件。 この情報が重要でない場合は、各会社のより競争力のある行動に貢献しています。

違い

完全競争の寡占市場のフォームからの主な違いは、ここでは現在の価格のダイナミクスです。 この場合、各企業はすなわち、独占力のラーナーのかなり高い率を持っている 限界費用 独占下回る価格を、それぞれの組織が生産の独自のコスト、競合他社の影響と、一般的に市場に屈し最小を設定する機能を持っています。

完璧な市場では、寡占は、多くの場合、ここで固定と変動のかなり安定しコストを提供しながら、継続的かつ不規則に、供給と需要の発生変動に直接依存として脈動財のコストは非常に稀です。

前述したように、典型的には、それはいくつかの独占力を持っている寡占の残りの部分が続いている間財のグループのコストは、1社のみによって決定される、いわゆる価格リーダーシップ、です。 エッセンス・インジケータ - 各組織が開発し、このフォームでリードを取るしようとするため、これらの要因を測定するには、一定に保たれます。

同時に、市場では、新しいメンバーのためにアクセスできなくなり、寡占がコストに関する契約を締結した場合、その競争は徐々に広告、品質および個別の方にシフトしています。

競争の種類

非価格競争は、下の「消費のコスト」で現代的なデザインやその他の要因のホストをより高い信頼性を強調する必要とします。 このように、人々はしばしば代わりに国産品を買うの信頼性と実績のある日本の技術のために多くを支払うことを喜んでいます。

また、注目に値する競争の非価格の方法で新しい製品や他の多くのための最初の支払いの形で寄付し、古い製品を保ち、多数のサービスを提供するために受け入れられていることです。 還元された金属の消費量、エネルギー消費量、自然へのダメージと、過去数十年にわたり、他の改善、消費者のプロパティのホストは、製品の非価格の利益の分野で前方に来ています。

もちろん、すべての回で非価格競争を行うための最も強力な方法は、その役割今日、それはほんの数十年前だったものに比べてはるかに高い広告です。 広告の助けを借りて、すべての企業は、最終的な消費者にこれらのか、自社製品の他の消費者の特性に関する必要な情報を伝えるだけでなく、市場で動作状態の「善良な市民」の種類の画像を形成しようとすると、その政策の信頼を作成することができないだけ。

産業用文字、明らかに製品のオリジナル、との違いを持っていなかった商品の放出を割り当てたが、それは非価格競争の違法な方法のうち、いくつかの企業秘密で、その後のコピーのためのサンプルだけでなく、アクティブな頭脳流出を購入し、品質にはるかに悪いです。

したがって、競争は、独自の特性および効率の程度をそれぞれ有する、異なる方法で行うことができます。