外国貿易のための多角化戦略：アウトソーシング

相互に有益なアウトソーシングをサポートするための古典理論の正しい使用の支持者は、このような戦略は、経済主体が負の結果をもたらす可能性がある輸入国の数に対して、企業の多様化、アウトソーシングであることを認める： 比較優位の理論は メリットが国際貿易のすべての被験者であることを意味するものではありません、これにより、古典理論はそれら-国にアウトソーシングの影響によって解釈過度に楽観示唆という概念を反論 Orter。

例えば、外部の企業の必要を使用することである水平方向の多様化戦略は、原則として、需要の減少につながり 、労働、 輸入国で失業率の増加につながる国の外部委託サービスの提供に従事します。 なお、 このような戦略という 輸入国のアウトソーシングについては、この負の結果を生成し、多様化するが、アミティの作品に受けており、「エクスポートジョブ」のK. Lepid定義は最も説得力と明確な引数として国際アウトソーシング論の批判的に相互に有益な性質であります主に輸出国の利益のためにアウトソーシングのメリットの再分配についての仮説の確認。 この引数の正しい使用に関して特に急性科学的な議論は、米国で得てきた - 世界でサービスをアウトソーシングの最大の輸入を。

上のアウトソーシングの影響の二重の性質 国民経済、 労働市場にとビジネス部門のための効果の組み合わせを含むがJ.バグワティ、Panagariya A.およびT. Schrinivasanomによって提案されたモデルにさかのぼることができます。 自分の仕事での多角化戦略として、アウトソーシングは、アウトソーシングサービスをインポートすることを可能に輸入国は、国際貿易と技術革新に関与している2-製品モデル、です。 国で生成された2つの商品のそれぞれは、アウトソーシングの国際的なメカニズムと交換することができる労働力資源の関与を用いて行われます。 シミュレーション結果は、アウトソーシングサービスの輸入は、輸入国の国民所得の増加につながることを確認してください。 受け取った社会的利益の成長を呼び出すと、著者はそれがvedt人員削減と輸入企業の賛成の所得の再分配に領収書が添付されていることを認めます。

実際、多様化のこのような戦略は、米国の損失国民経済を作成し、海外で、大幅な提示低減された送信autsorsorsingサービスの結果として、毎年、絶対的にジョブの数を表します。 このように、25万個のジョブが、そして2015年までに失業の総数は、予測Jに応じて...マッカーシーは、毎年減少しているのはこのため米国では、B・メスナーによると330万人に達する必要があります。 多様化のこの戦略は、アウトソーシングの考え方の反対派によるとアウトソーシングサービスの輸入を制限する保護主義的措置の必要性を立証個々の企業がアウトソーシングの恩恵を受ける取得の相手負のマクロ経済的影響、計上されていない国をインポートするのに有益です。

アウトソーシングの支持者と、それに応じて、 自由貿易、 反対派はの擁護者と主張し、ちょうど分析の限界として非難した保護主義がも高値であるスケールそのうち、故意に狭い研究の焦点とだけ労働市場におけるアウトソーシングの効果のマクロ経済的帰結を交換してください。