固定費と変動費

あなたが製品の生産を開始する前に、どのような企業は、それがリリースされた商品の販売から受け取ることになりますどのくらいの収入のアイデアを持っている必要があります。 これは、消費者の需要の開発の研究が必要です 価格政策 と将来の費用の推定収入値との比較を。 生産コストは、生産と販売の結果として会社によって発生した費用を含むことを意図しています。

コストの問題は、市場経済への鍵です。 このパラメータの値のいずれかの企業の競争力を依存します。 管理担当者は、生産コストの明確な考えを持っている場合は、正しく削減を達成する方法および技術を識別することができるようになります。 ターンでは、これは、材料資源の影響や生産プロセスの最大効率の達成を最大限に残すことができるようになります。

これは、コストのレベル値は、市場における同社の売上高の大きさ、その近代化と拡張の可能性だけでなく、競争力に影響を与えます。 出力中に発生した企業のコストは、どのように彼は、この製品の生産を管理している、ことを示しています。 アカウントの費用の異なるタイプに取ら実行ビジネス分析、。 固定費と変動費を割り当て、および総。

コストの第一のタイプは、製品の数に関係なく行われているの費用が含まれます。 これらの費用は会社でも工業製品が存在しない場合に負担します。 これらは、次のとおりです。

- 使用施設のためのレンタルの支払い;

- 生産設備の減価償却費。

- 経営の管理と保守コストに。

- 機器のコストと良好な状態でそれの内容。

- 電気と熱のコストは、産業施設のために消費しました。

- 工業地帯の保護;

- 金額は、貸付金利息を払うように過ごしました。

変動費は費用が含まために、の値は、生産のボリュームにリンクされています。 これらは、物品を製造するために使用される原材料のコスト、ならびに直接プロセスに関与する労働者の賃金を含みます。

固定費と変動費の合計まで追加 の（総）コスト 組織。 これは、特定の財の生産のために必要な所定の期間における企業のすべての費用、の集合体です。

右の経営意思決定を行うために、企業活動のより詳細な分析のために、出力の単位当たりのコストの量を決定します。 この、次のような指標を実行します。

- 平均固定費。

- 平均コストは可変です。

- 平均総。

- 限界費用。

組織の全体的なコストを考えてみましょう。 彼らは、固定費と変動費に分割されています。 それは状況や時間帯によって異なります。 受け取った団体協約に基づいて作られた保険および年金基金への配分として分類することができます固定費。 そのような貢献として、変動費は、長期的に発生します。 必要が生産された財や生産設備の交換量を増加させるために生じたときです。

それぞれのケースにおいて、組織自体が、固定費と変動費にあなたの費用を分割する方法を選択します。 このため、アカウントに最も容量の大きい製造業を撮影したものです。 このために、労働、材料、または塩基性剤を帰することができます。 プロセスは労働集約的である場合には、 給与 彼に発生したすべてでは、と呼ばれる 変動費。 彼らはまた、費用の大規模な量の材料が挙げられます。 まれに、変動費は合計になるように考えられている 減価償却の 固定資産の。 これは、製造の際に資本集約度を発生します。