ビジネス戦略的計画

ネットワーク:例。 生産プロセスのモデル

計画作業は、常に人の遂行に責任を負うタスクの数と完全な完了に必要な時間の定義から始まります。 プロジェクトを管理する場合、そのようなスキームは単に必要です。 まず、どのような合計時間が費やされるのかを理解し、次に、リソースの計画方法を知るために。 これは、プロジェクトマネージャがやっていることです、彼らは主にネットワークグラフを構築します。 可能性のある状況の一例を以下に考察する。

初期データ

広告代理店の経営陣は、顧客のために新しい広告商品を発表することに決めました。 同社の従業員は、広告パンフレットの考え方を検討し、1つまたは複数のオプションを支持して議論を行い、レイアウトを作成し、顧客のための契約案を作成し、すべての情報を経営陣に送付して検討するよう求められた。 顧客に知らせるためには、ポスターを掲示し掲示し、データベースにあるすべての企業に電話する必要があります。

さらに、チーフエグゼクティブは、すべての必要な行動、責任者の任命、時間の設定などの詳細な計画を立案しました。

ネットワークグラフを構築しましょう。 この例では、次の図に示すデータがあります。

行列の構築

ネットワークグラフ を作成する前に、マトリックスを作成する必要があります。 グラフの構築はこの段階から始まります。 垂直値がi(初期イベント)に対応し、水平ラインがj(最終イベント)に対応する座標系を想像してください。

図1のデータに注目して、行列を埋めるようになります。最初の作業には時間がないため、無視することができます。 詳細は第二のものを見てみましょう。

開始イベントは1で始まり、2番目のイベントで終了します。 アクションの期間は30日間です。 この数値は、1行2列の交点のセルに入力されます。 同様の方法で、下の図に示すすべてのデータを表示します。

ネットワークグラフィックスに使用される主な要素

グラフの構築は、理論的基礎の指定から始まります。 モデルのコンパイルに必要な基本要素について考えてみましょう。

  1. すべてのイベントは円で示され、その中央にはアクションの順序に対応する数字が表示されます。
  2. 作品そのものは、ある出来事から別の出来事につながる矢です。 矢印の上にその手数料に必要な時間を記入し、矢印の下に責任者を指定します。

作業は3つの状態で実行できます。

- その行為は通常の行為であり、その実現には時間と資源が必要です。

- 待機は何も起こらないプロセスですが、あるイベントから別のイベントに移行するには時間がかかります。

- 架空の仕事は、出来事間の論理的なつながりです。 それは時間もリソースも必要ではないが、ネットワークスケジュールを中断しないために、点線で示されている。 例えば、穀物を準備し、そのための袋を準備することは、2つの別々のプロセスであり、それらは連続してリンクされないが、それらの接続は次のイベントパッキングに必要である。 したがって、点線で結ばれたもう1つの円を選択します。

建設の基本原則

ネットワークグラフを作成するためのルールは次のとおりです。

  1. すべてのイベントには始まりと終わりがあります。
  2. 最初のイベントだけが矢印に行くことができず、最後からは終了しません。
  3. 例外なくすべてのイベントは、連続した作業によって接続する必要があります。
  4. グラフは、厳密に左から右の順に構築されています。
  5. 2つのイベントで1つの作業のみを接続できます。 あなたは2つの手を置くことはできません。 2つのジョブを実行する必要がある場合は、新しいイベントで架空のものを入力してください。
  6. ネットワークには行き詰まりがない必要があります。 図3に示す状況を許可することはできません。
  7. サイクルと閉回路の形成を許可することはできません。

ネットワークグラフを構築する。 例:

元の例に戻って、先に指定したすべてのデータを使ってネットワークグラフを描こうとしましょう。

最初のイベントから始めます。 そこから2つ目が来て、2番目と3番目は4番目につながっています。 その後、すべてが一貫して第7イベントまで続きます。 それから3つの作品、第八、第九、第十。 私たちはすべてを表示しようとします:

重要な値

それはネットワークの構築だけではありません。 この例は続行します。 次に、重要な瞬間を計算する必要があります。

クリティカルパスは、タスクを完了するために必要な最大時間です。 それを計算するには、順次アクションの最大値をすべて追加する必要があります。 私たちの場合、これらは作品1-2,2-4,4-5,5-6,6-7,7-8,8-11である。 要約:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67日

したがって、クリティカルパスは67日間です。

このようなプロジェクトの時間が経営陣に合わない場合は、要件に従って最適化する必要があります。

プロセスの自動化

今日まで、数人のプロジェクトマネージャが手作業で図を描画しています。 ネットワークグラフを作成するためのプログラムは、時間コストを迅速に計算し、作業の順序を決定し、パフォーマーを割り当てる簡単で便利な方法です。

最も一般的なプログラムを簡単に見てみましょう。

  1. Microsoft Project 2002は、図を描画するのが非常に便利なオフィス製品です。 しかし、計算をするのは少し不便です。 最も単純なアクションを実行するためにも、多くの知識が必要です。 プログラムをダウンロードし、使用説明書を入手してください。
  2. SPU v2.2。 非常に一般的なフリーソフトウェア。 むしろ、プログラムでなく、アーカイブ内のファイルであり、そのためにインストールは必要ありません。 当初は1人の学生の最終作業のために設計されていましたが、著者がネット上に置くことは非常に有用であることが判明しました。
  3. NetGrafは、クラスノダールの国内スペシャリストのもう一つの開発です。 非常に簡単で、使いやすく、インストールやそれをどう扱うかの巨大な知識は必要ありません。 プラスは、他のテキストエディタからの情報のインポートをサポートしていることです。
  4. しばしばあなたはそのようなコピーを見つけることができます - Borghiz 。 開発者についてはほとんど知られていないし、プログラムの使い方も分かっている。 しかし、 "タイク"の原始的な方法によれば、それは習得することができます。 主なものは、それが動作することです。

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