「ミントピラミッドの主義」：12個の黄金ルール。 方法とレビュー

それは、自分の考えを表現する権利は難しいことではないことが判明します。 あなたはコミュニケーションの本当の第一人者になることができます。 ただ、普通の女性を開発したシンプルな基本に従ってください。 構造的思考 - 識字専門家の鍵や書面での将来の基盤。 ミントピラミッドの主義は、独自のスタイルを構築し、常にパートナー、顧客、同僚や家族からの所望の応答を取得するのに役立ちます。 ピラミッドバーバラミントの原則を実施する際には、誰もが成功するためにバインドされています。

バーバラミント。 伝記情報

バーバラミントの原則があった前に、この女性は卒業し 、ハーバード大学。 経営学修士 - それは、高い教育の学位を得ました。 マッキンゼー・アンド・カンパニーは、1963年にコンサルタントとして彼女を取りました。 ちなみに、大企業で働くために入院された最初の女性でした。 この場所を取得バーバラは有能な描画のための彼女の自然な才能を助けた ビジネスレターを 任意のレベルで。 マッキンゼーでの彼女のキャリアは何十年も続きました。 これは、バーバラは、書き込みの練習の研究では、彼女の学生や開拓者になったスタッフや同僚です。 その成功を開発しました。 1973年以来ミントはミント・インターナショナル社は、企業が独自のコントロール 学生は、主要大学（ハーバード大学、スタンフォード大学）で、だけでなく、シカゴ、米国の欧州企業にそのbetsennyeの知識を得ます。 1万人以上の人がすでに構造的な思考を訓練されています。 プログラムは、多くのMBAのビジネススクールで必須です。 従業員の巨大アーンスト・アンド・ヤング、ウォルト・ディズニーとアメリカン・エキスプレスが定期的に発展バーバラミントの訓練を受けます。

どのように効果的なコミュニケーションツールを作成するためのアイデアをしましたか？

大企業で長年過ごした、バーバラ・ミントコンサルタントとして多くの状況に直面しました。 いないすべての手順及び取引は成功しました。 問題を理解するために、分析は、行動を行いました。 それは専門資格のレベルではないことが判明しました。 相手に情報を届けるための重要な方法。

特に考えて

正しいコースのコンサルタントミントはルーツへのアピールでした。 すべての合理的な人々を持って考えます。 あなたが適切に管理する方法を理解していれば、その最も重要なスキルは、より高いレベルに自己教育に上昇することができます。 人間の心がどのように動作するかの知識に基づいて、バーバラはピラミッドで独自のシステム名を開発しました。 ピラミッドミントの原理を研究した、誰でも簡単かつ簡潔にビジネスレターや書籍を執筆、プレゼンテーションを提出し、報告書を作成することができます。 アカウントに結果のすべてのポイントを取ることの思考プロセスのための最も快適で情報のレポートになります。

ピラミッドの構築の原則に階層

ピラミッドミントの原則とは何ですか？ 主なアイデアの本質を上部に反射され、すべてのセカンダリ添付の詳細は、ベースの平面に配置されています。 人間の脳は、それが正しい原則ミントのピラミッドである知覚します。 ルールは、有用な知識は、教育のあらゆるレベルでの個々のことができ持ち、シンプルで誰でもするようになっています。 情報を伝達する。このように大幅に時間リソースを節約します。 他の状況では、ソースは耳を傾けることができないか、需要情報を読み取ることが、全体のポイントは、最初に反映されています。 したがって、オブジェクトは、症例の100％において達成されます。

マルチレベルシステム

ピラミッドの建設のための手順は、セカンダリ上の基本的な思考の一部門です。 各レベルは、反射のために2つ、4つ、6つのブロックにターゲットを粉砕することを含みます。 すべてのプロセスは、論理的かつ時系列的に持続しなければなりません。 レベルのピラミッドの数は限定されるものではありません。 しかし、人間の脳の資源は無限ではないことを覚えておくことが重要です。 適切な情報の唯一の一定量を処理することができます。 スピーカーは言いたいことがある場合は、主要なアイデアを除く、3-4ユニットのためにあなたの材料を分割する必要があります。 新しいアイデアの大きな流れを持つ人々は、濃度を失い、すぐに疲れてしまいます。

どのようにピラミッドミントを構築します

原理ミントピラミッドは構築の二つの方法があります。 最も便利で右 - 上から下へ。 この場合、問題が表示され、そして彼女の係員思惑から来ています。 第二の方法は、まだ完全に物語の基本的な論文には決めていない人に適しています。 このような状況では、ボトムアップからピラミッドを構築するために開始することができます。 時には二次の思考は、被写体に焦点を当てるために、著者を支援し、明確な目的を導き出すことが起こります。 情報はいくつかの質問に答えるのに十分なピラミッド自体、で開発されています。

レベルを決定するための質問

疑問文は正しく自分の考えを策定するのに役立ちます。 彼らは、個々のケースのために指定することができます。 最も成功した方法は、一枚の紙の上のすべての考えを書いていると考えられるとの接続を見つけることによってカテゴリにグループにそれらを可能に識別します。 すべての事項と結合モーメントとの結論は、ピラミッドの頂点、ナンバーワンのレベルになります。

ミントのピラミッドのための12個の黄金ルール。 どのように自分の考えを論理的に提示することを学びます

1. ピラミッドのすべてのアイデアは、一般的な考え方で統一する必要があります。 各レベルは、以前のものの主な論文をまとめました。 主なアイデアは、イデオロギー的公準だけでなく、一般化を反映しています。
2. 適切に文を作るために、質問と回答の方法を使用することが重要です。 思考プロセスを起動する、人は思考を活性化し、正しい答えは、それ自体で来ます。 疑問を提起することを停止されていないが、すべてのステートメントは、質的研究を必要とします。
3. ピラミッドの建設方法の選択は、問題の複雑さに依存します。 具体的な状況は異なるアプローチが必要です。
4. 前提条件は、導入を書いています。 それは状況、質問と回答で構成されています。
5. 誘導と控除の使用。 控除 - イベントのシーケンス、誘導 - 関係。 メインレベルの適切な構築のために知覚の誘導方法を使用する基本的に便利です。
6. ロジック配列（時系列、比較、構造）。
7. グループ化されたアイデアは、全体に一般化する必要があります。
8. 問題の正しい定義。 これは、プロセスの肯定的な結果を依存する重要なポイントです。
9. 解決策を見つけるプロセスを構築します。 個人的な利便性のために、あなたは木の模式図を使用することができます。
10. ピラミッドは、文書に反映されるべきです。 それは、下線、ヘッダの脂肪を余白に番号を付けることができます。 視覚は、口頭でのプレゼンテーションの中に自分の考えを表現する自信を持って支援します。
11. プレゼンテーションの質について、あなたは画面上にミントピラミッドの主義を使用する必要があります。 スライドとカラフルな見出しのスケッチシーケンスは、物語の最初から学生のための基本的な考え方を伝えるのに役立ちます。
12. 手紙では、ミントのピラミッドの原則を可視化、明確かつ簡潔に自分の考えを説明することが重要です。 この技術についてのレビューは、時には熱狂的な、主に正です。

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研修構造化思考バーバラミントの価格

クラスは10人のグループで開催されています。 トレーニングの期間 - 2日半。 これは、コストが高いことは注目に値します。 それは27000ドルです。 この事実は、バーバラによって開発された正当な非常に一般的な技術です。 そのサービスに対する需要が指数関数的に成長しています。 すべての人が彼らの教育への投資が最も有用であることを知っています。 本によるとミントは、外国の大学から専門家の複数の世代を訓練しました。 トレーニングプログラムは、時間によってテストされ、成功した専門家のためのハンドブックになってきました。