ビジネス人的資源管理

革新的な企業の発展の条件における人員の認定

今日の非常に緊急で新しい効果的な経営体制として、革新的なマイクロ経済システムを作るの問題となります。 そして、ミクロ経済システムの革新的な開発は、順番に、個別に革新的な活動と相互に関連して各被験者、スタッフの効率性に完全に依存します。

そのため、担当者の認定は、特定の専門的な知識や従業員のスキルだけでなく、総合的な評価ですが、またの条件で動作するように彼らの準備が判断するために、革新的な経済を。 このような状況での認証の役割を理解する重要な点は、このような経済のスタッフが資本の直接の一部になることを、実際に形成された 人的資本、 経済・金融資本、生産、技術、科学、技術、組織と管理、マーケティング:資本の他の形態を形成します、情報技術。 言葉では、担当者の認定は、その見通しと資本を評価するために、企業や機関への現在の従業員の貢献度を評価することに加えて、技術革新の開発の彼の主要な形態の影響の分析をしなければなりません。

初期(ベースライン)、労働、知的、社会的、モバイル資本、文化的、道徳的、組織や起業家の能力だけでなく、重要な健康資本金:研究の主な資質は、認証を行うように指示する必要があるスタッフを、パラメータ、その構成要素と呼ばれるべきです。

認定は、アカウントに人的資本のこれらのフォームは、資産計上されるその下の原則と条件を取るべきである場合、すなわち、事業利益の創出における直接的な要因となっています。

- 健康と生活の段階を通して人間の知識の備蓄。

- 知識とスキル開発の株式の使用;

- 労働生産性の伸び(増加した従業員の賃金につながります)。

- 収益成長率(追加投資を行うために、従業員に動機を与えます)。

男-彼の過程で形成され、開発された知識のキャリア、 専門的な活動。 認証のこの局面では、開発する人の能力を評価する生産、技術革新を実装し、武雄、それを管理するように設計されています。

実装と革新の推進のために必要なマーケティングツールも認証活動の重要な課題です。

雇用の可能性が 作成され、彼らは経験、技能と教育を得るよう生涯にわたって開発されています。 応募資格は、その不可欠な部分を提供しており、従業員の職業生活のレベルです。 高等教育のレベルと良くなると人 払って仕事を。 認定は、パフォーマンスの現在のレベルを評価するのではなく、さらに教育や専門能力開発への従業員の準備状況を判断するためだけでなく、設計されています。 現在、有益な教育を取得するには、だけでなく、教育が生産性と全体としてのイノベーションシステムの効率に直接影響を持っているので、適切に、それにお金を投資するだけでなく。 より効率的に生産の他の要因に比べてIT投資に投資。 知的資本の重要性は、企業における革新的なプロセスの活性化で現れます。

知的可能性は最近、その妥当性を得ました。 それへの投資は、より一般的になっています。 担当者の認定はこれらの傾向のすべてを評価する必要があり、全体として企業の発展と、この開発の各従業員の貢献の見通しの文脈でそれらを考慮するように、この地域は今、急速に発展しています。 知的ポテンシャルの定義は、原則として、非常に曖昧で相対的な性質であり、通常スキルの合計が含ま 人員の、 競争力を確保します。 種類に応じて、イノベーションプロセスにおける知識の複雑さとサイズのイノベーションの役割は非常に重要です。 より根本的な技術革新のために、新しい知識を作成すると、さまざまな状況で使用されます。

人が持っている固有の特性のセット - 社会資本は、その機能によって推定することができます。 彼らは、社会構造の中に人間の活動に貢献する社会的資質の側面を表しています。 グループ従業員(すなわちスタッフ)は、1でなし、良好な対人関係よりも効率的に動作します。 社会資本は - 深刻な労力と長い時間によって作成された共通の利益、です。

セル電位は、イノベーション・システムの基部の連続的かつ動的開発において特に重要です。 このような状況では、必要な労働運動の結果として、従業員は、企業の活動に関連した総合的な文字で知識を獲得します。

組織や起業家の潜在的には他の人と比較して大幅な特別な機能を備えています。 膨大なリソース、ノウハウ、企業秘密の所持は、あなたが人間の潜在能力の特別な種類の組織や起業家の資金を回すことができます。 エンタープライズは、管理のすべてのレベルからの代表者を従事すべきです。 起業家の潜在的な従業員を特定し、刺激するために必要です。 特定の 人の能力 非伝統的なタスクに対処するためには、日常ではない、彼の構想とリスクの意識は、効果的な行動の追求は、起業家のスキルと表現しました。 特に「起業家」の概念や一般的な人的資源の役割、および起業家のスキルを再考する新たなステージ。 革新的な企業の発展は、知的レベルや起業活動への参加者の革新的な能力として、天然資源と生産能力として重要ではありません。 場所を正確に資源があり、革新的な開発があります。

人間の潜在能力の分析の複雑さは、持続可能なイノベーション発展に与える影響は、多次元かつ曖昧であるという事実によって決定されます。 また、担当者の認定は特別な役割を果たしており、企業の革新的な開発の枠組みの中でスタッフとの仕事の他の形態の中で際立っています。 この例では、会計担当者からの国内事業で勝った状況です。 企業は、プロの会計士で深刻な不足を経験している - 一方で、労働市場は他に、提案がいっぱいです。 この矛盾を解決するためにだけで、プロの会計士の缶認定。 練習は、そのプロフェッショナリズムの出願人による無自尊心ことを示していないその雇用の可能性を記述した正式な情報源、従業員と彼の見通しについて完全な情報を与えることはできません。

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