制度派経済学における契約理論：本質、基本原則

契約理論は、1970年代に登場しました。 これは、世界的ということ次いで 有名な経済学者は 自由市場に効果的に働くための新しいインセンティブを検索するために始めています。

リトル一般市民契約理論に知られているオリバー・ハートとベングト・ホルムストレム調査し、その科学者は2016年のための経済学でノーベル賞を受賞した後、世界的な注目を集めています。 この仮説は真剣に多くの関連分野に影響を与えています。 その影響は、現代の政治経済や企業金融の理論に広がりました。

心

従業員の正しい報酬を決定するために使用する契約の理論。 そのアプリケーションが普遍的です。 理論は（はるかに複雑が、その補償方式）経営トップの高賃金の仕事や企業幹部異なるのとシンプルなピースレートまたは固定の支払いと労働者、および例との企業にも同様に適しています。 科学者や世界の主要な経済学者が定める方法を使用して、我々は、支払いの双方にとって最も適切な方法を決定することができます。 彼らはそれらを購入する権利のために現金、企業の株式またはオプションの形でボーナスの間に正しい選択を示唆しています。

契約の理論の基礎は、経済を調節するのに役立ちます。 2014年にノーベル賞の分野での研究のために占チロルました。 コーポレート・ガバナンスと企業金融 - アプリケーションのもう一つの重要な領域です。 彼らの研究のために代理店モデルの使用に頼っ。

また、契約理論は、オークション理論に隣接しています。 情報経済のこれらの領域は非常に類似しており、多くの共通の特徴を持っています。 今日では、大手オークションの開発は、著名な経済学者に従事しました。 彼らの研究では、彼らは契約の理論を含む開発された方法を使用します。 それはずさんな方法を整理している場合は、適切オークションは、同様のイベントよりも大きな桁違いの利益になります。

職場での競合

契約、機種や規律の目的の理論の主要な基礎は、「スレーブ・ヘッド」のモデルまたは「エージェント校長」として、抽象化の建設に還元されます。 これは、2人の顔に直面しました。 どちらも、自分の好みや関心を持っています。 契約理論がそれらの異なる目的によって引き起こされると紛争のタスクは、優れたと部下Mezhuyevされる状況を考慮しています。

紛争は、当事者の一方が他方を傷つけることを望んでいることを意味するものではありません。 これは、紛争のためと協力のためのスペースがあります。 上司はその偉大な仕事を従属させたい、と彼の給料を上げていないときに契約の理論の主要な側面は、そのような状況に影響を与えます。 従業員には欲望が正反対されています。 このようなシナリオならば、チーフはジレンマを表示されます：雇用者の利益のために彼の行動のためにスレーブに何インセンティブ？ 契約理論の本質は分析して、そのような競合を解決するためのオプションを提供することです。

理論の基本原則

ヘッドのための一つの解決策は、このように新しいフランチャイズを整理し、彼は彼の部下のプロジェクトを販売している選択肢かもしれません。 買い手は、一定の金額を支払うと受益者となり、瞬間から、すべてのコストと便益を受ける開始します。 このソリューションは、エレガントかつ理論的には効果的に見えます。 しかし、それは概念を含む欠点を持っていません。 この状況は、チーフが可能リスクに対する保証、およびスレーブが、逆に、自分でそれらすべてを取るという事実につながります。

したがって、このような解決策は機能しません。 そして、事はリスクを取る能力がちょうど支配者ではなく、部下のために特徴的であるということです。 契約理論は、短期では、ちょうどそのような態度に専念しています。 その中で作業するには、異なる時間に科学者や思想家は、利益相反の状況にいくつかの抽象化のソリューションを検討しました。

これは、デッドロックを解除し、下位の力を制御しません。 この場合、主任は、雇用者の利益のプロパティに対応しているだけでそれを行うために彼を強要し、強制します。 そのような関係のイラストは、搾取のシステムの下で経済の何世紀も昔の歴史をすることができます。 実際には、現代の奴隷は、多くの場合にのみ、結果に大きな影響を持っていること、自分で行動します。

報酬要因

制度派経済学における契約理論を提供しています一つの理論は、 - 十分統計定理です。 これは、すでに述べたノーベル賞ベングトHolmstremuに属します。 この定理は、「優れた、下位の」モデル内の競合に対する解決策を提供します。 それは何ですか？ Holmstremは、下位の結果の彼を知らせる、測定可能な指標の状況で頭詳細に検討し、分析しました。 それは彼らに期待報酬や罰を依存しています。

Holmstremはチーフは、彼の部下のなすがままにされない要因を考慮することは止めるべき結論に達しました。 そうでない場合は撮影ソリューションは、不必要なリスクを作成し、従業員のみを刺激する行動を妨げます。 同時に、必要性のヘッドは、下位の努力の有効性に関する入手可能な情報の残りの部分に焦点を当てます。

単純化されたインセンティブ

多くの状況では、古典的なモデルに適合しません。 この例は、スレーブが複数のタスクを委託する場合として機能することができ、努力の多様を印加する必要があります。 例えば、労働者は自分の安全の世話をする、機械の世話をし、油にし、それはいくつかの詳細に磨くと同時に追加されます。 このような作業のための支払いが出来高であったとしても、それはいくつかの問題につながることができます。 基本原則 経済理論 契約のは、このような発展を回避するための欲求に基づいています。 間違った意思決定の例 - ハード動作するように従業員を鼓舞すると同時に、彼は彼の他の職務について（あなたはそれの世話をしていない場合は壊れるマシンに細心の注意を）忘れるようになりますシンプルで強力なインセンティブ。

多次元の努力は常に主任のための追加的なリスクをはらんでいます。 アカウントに状況のすべての個々の特性を取る必要があり、この時のインセンティブスキームのために作成。 簡素化 - これは契約の理論に対抗れるものです。 簡単に言えば、それは教師の例で説明することができます。 実際には、知識について - 学校で教師が特定の試験の結果が必要な場合は、彼が最も重要なことを忘れて、結果の子供を「キャッチアップ」します。 彼らは間違っている、逆インセンティブを与えている場合は、そのようなトラップでさえ、経験豊かな専門家を得ることができます。 学生は、最終的に主題を理解するために批判的に独立して考えることに慣れていないものを含め、主要なスキルを取得できませんでした。

紛争のもう一つの例 - 従業員の分散権限と責任は不明である全体のプロジェクトチーム、。 それは頭が彼の部下のそれぞれの結果を個々の寄与を評価することができないことを意味します。 それは、このような紛争は、その研究契約の理論に焦点を当て、経済学者の研究を行っているのです。 これらの専門家を探している - 競合を解決する方法。 彼らは、利益ポイントを見つけるために努力し、上司と部下が交差します。

関係的契約

あなたが仕事のいくつかのタイプを実行するときに非常に重要な役割は、評判のメカニズムが演じます。 その特に研究さとハートHolmstrem。 このような状況での契約の理論は、リレーショナル契約を検討しています。 奴隷の頭とはかなり長い間一緒に働くとき、彼らが生じます。 効果的な相互作用のより多くの経験は、より多くの彼らは彼らの協力に感謝します。 信頼があります。 この場合、人々は唯一の自分の利益に従って行動しますが、必要性によって導かれることが少ないチャンスは相互の利益です。 例えば、チーフはボーナスと寛大になり、スレーブは危険な取り組みを恐れていないです。

特に重要なのは、結果の客観的な評価を提供していないときの評判因子です。 それはアーティストや創造的な仕事の他のオブジェクトの絵かもしれません。 このような状況では、紛争を解決することができ、サードパーティが、しばしばあります。 絵がまともであることを判断するには、顧客は、自分自身の芸術について、おそらく誰も漠然としたアイデアを来ていないことができます。 ここでは、裁判所は無力ですが、契約の理論を助けることができます。 経済の評判のための制度的メカニズムは、様々な側面から研究されています。

非常勤

彼はノーベル賞を受賞しているため、他のもの、契約理論オリバー・ハート、の中で、不完全な契約のテーマに専念。 その本質は、人生は、当事者間の合意の元に、あまりにも複雑で多様である任意の提供ができることを論文に沸く 不測の事態に。 プロセスは、参加者がすでに進行中の交渉になる理由です。 このような議論は下位と優れから生じる新たな問題や課題を解決することができます。 彼らは必然的に最初の契約で時間をかけて起こるギャップを埋めます。

詳細は重要です。 誰が意思決定をする権利との交渉に影響を与えますか？ 限り当事者が直面する問題にもかかわらず、一層の協力に興味があるよう？ このすべては、契約オリバー・ハートの理論に専念しています。 彼女は多くの関連分野に影響を与えました。 ハートのアイデアは、コーポレート・ファイナンスとの理論に触れた 組織の理論。 彼の提案されたソリューションは、多くのビジネスマンや商人によって使用されています。 科学者の理論は、長い公開企業の資本の投資家やプランナーを務めています。 その助けを借りて破産ビジネスマンや企業の破産手続の過程を決定します。

不完全な契約の理論は、公共部門と民間部門の経済的分布に関する紛争に適用されています。 この議論は治療サービスと教育を提供する組織の運命に関するものです。 彼らは状態であるか、または自由市場の一部として残るべきか？ この場合、不完全な契約の理論は、部下のすべてが同じモチベーションに影響を与えます。 例えば、状態によって雇わマネージャーならば、国家が、一般的に民間の独占に彼の努力に報いないであろうこととして、投資するインセンティブ少ないです。 民間企業の多くの競争の激しい市場ではかなり異なっています。 相手を追い越すために新しい何かがこのような状況では、すべての雇用主は、その製造やサービスの提供に作るしようです。 そのため、同社は契約の一部になるはずです。構想と技術革新のための経営者の報酬を授与致します。

インセンティブと心理学

契約の理論に加えて、80年代以降、行動経済学が発展してきました。 その枠組みの中で、私たちは、従業員の意思決定と意欲に影響を与えるために、人々の行動を研究しています。 このすべては、直接契約の理論に関連しています。 ただ行動経済学から引き出され、その基本的な公理を形作ってきたアイデアの多くは。

こうした借入金の例では、人々が、それぞれの分野における公共財の感覚のような材料の報酬の性質上、多くの正義、というように、この分野の研究の間に。D.は、ノーベル経済学賞（2016）を受賞した意欲的ではないという考えと呼ばれることがあります。 契約理論は、特に急速に最後の10〜15年の間にこの方向に発展します。 この期間中、他の人との関係に基づいて、部下の本質的な動機の分析を含む深刻な多くの作業がありました。 これらの考慮事項は、科学が答えられるために新しい質問を開く直面契約理論の古典的な、よく確立されたモデルに適用されます。

経済学における契約の理論を通じて、社会規範やアイデンティティの概念が導入されました。 彼らは、社会学や心理学の要素をトレースすることができます。 そのための契約の理論とその様々な科学分野の専門家です。 彼らは重点がアイデンティティの感覚の上に置き、（特定の社会集団に、例えば）所属している部下のモチベーションの代替方法を提供します。

賃金と生産性

その出版物の一つで1979 ベングト・ホルムストレムでは、私は、最適な契約の原則の一つを策定しました。 理想的には、部下の仕事の結果に報酬を結ぶ必要があります。 管理者が株価に責任がある場合には為替レートが落ちる場合たとえば、彼の給料は、削減されます。 しかし、経済的損失は、エージェントの過失によって発生する機会を持っています。 外来の状況（例えば、市場条件）が介在していてもよいです。 契約理論は、この矛盾のさまざまなソリューションを提供しています。 例えば、上記の管理者の給与は、競合企業の収益に応じて決定することもできます。 株式には、エージェントサービスが存在しないことを、業界全体に影響を与えるサードパーティの理由により上昇した後、単に何のためにそれを促進した場合。

部下の仕事の間の接続、および同社のパフォーマンスは、多くの場合、多くの要因によって歪められます。 このような状況のより多くの、より少ない収益管理は、企業のパフォーマンスに依存しなければなりません。 別途の契約理論は、リスクの高い領域を考慮しています。 これは投資のための新たな領域であってもよいです。 スレーブゾーンに関与強いが、より良いそれ固定給します。 （かかわらず、陽性又は陰性の）従業員と雇用者の間の衝突の確率振動が著しく減少され、この場合、です。

バランスの取れたインセンティブ

従業員のモチベーションは高い給料でなく、キャリアの成長の見通しだけでなくすることができます。 詳細にこれらの二つの絡み合った要因の相互作用を見直し契約の理論の著者。 競争の激しい市場の状況では、同社は、そうでない場合、彼らはあなたの競争相手に行くだろう、従業員に高い賃金を提供しなければなりません。 このシステムは、独自の偏見を持っています。 例えば、キャリアのはしごの最上段の専門家が、逆に、彼らの要求は、一般的に満足していて、その責任を怠るし始めながら、新しいスタッフが、働きすぎするおそれがあります。

この文脈では、モデルは、固定給をその長所を持っています。 我々はすでに試験中の学生の高いパフォーマンスを必要と教師の例を引用しています。 このような期待は歪みにつながり、特定の科目や問題に焦点を当てました。 給料が固定される場合は、関係なく、パフォーマンス指標の、タスク間の努力の分布がバランスされます。

特長理論

契約理論の閉じる方向は、情報の経済学です。 これらの分野における研究は、ごく最近に維持されています。 数十年前までは、も、最も深刻と著名な経済学者は、人々のさまざまな刺激に応答して、特定の目的のために最適な行動のためのインセンティブの創出に注意を払っていません。 このような現象への関心は70年間で増加しています。

最初の景気刺激策はDzheyms MirrlisとUilyam Vikriを勉強し始めました。 これらの専門家は、契約の理論と密接に関連して、最適な課税論の形成に影響を与えています。 本MirrleesとVickreyは占チロル、エリック・マスキン、ジャンZhak Laffon、Rodzher Mayersonなどの著名な科学者の作品で補足します。 彼らの多くは経済学でノーベル賞を受賞しました。 オリバー・ハートとベングト・ホルムストレム以上もの研究者のこの銀河に属します。

全補題と定理契約理論は抽象的な概念で動作し、この意味で、数学に非常に近いです。 同時に、現実の動機に基づいて構築したモデルと考えます。 契約の理論を作るの調査結果は、実際に広く使用されています。 それは多くの論争の問題の賛否両論の重量を量ります。 理論の応用の例は、ロシアと外国企業のトップ経営者の高い給与の妥当性についての論争としての役割を果たすことができます。 これらの従業員は、故意に自分の仕事のために、このような大きな賞を受けるのですか？ 彼女の武器庫で、多くの経済的な引数があるので、簡単な言葉で契約理論は、この質問に答えることができます。