ホテルボルゴグラード - 収益性の高い、もはや！

2010年には、ボルゴグラード地域の管理は誇らしげに2018年FIFA 2018サッカー選手権を開催することを発表し、観光客でこれに基づいて地域内のプロセスを活性化しました。 このニュースの結果はボルゴグラードで、新しいホテルが建設される声明、さらに複数の、あるいは10があり、そこに現れ始めました。

現在までに、市はすでに41パラドックスを既存で16軒のホテルを建設する計画は、この数は3倍以上のチャンピオンシップのために会場の欠如を超えているということです。 6500の期間中、7500席の声明から有効なホテルを提供し、1000年に残っている場所では、5件の新しいホテルの最大値を提供することができます。

投資家やビルダーの楽観主義は、自分自身の周りにチャンピオンシップを作成するブームを鼓舞するために、彼らは非常にそれを作るために、その資金の一部を返すことを期待して、記載された値よりも観光客のはるかに大きな流れを期待しています。 観光客や十二分に可能なビジネス旅行者の電流の流れ - 新しいホテルのための市場の優勝に先立っては面白くないだろうことに留意すべきです。 都市の平均稼働率は年間約30から40パーセントを置きました。 これは、平均的な部屋で100室のホテルでは、3000ルーブルの費用がかかることを意味します。 RUR1.095億可能にするために管理します。.. 2750万。ルーブルの年間最大。 現在進行中の危機の文脈での価格上昇は、状況は稼働率に大きな影響として、ホテルのために改善されません。

何が積極選手権の前夜に新しいホテルの建設の仕事のために取って、近代的な投資家によって導かれますか？ 優勝は月持続し、それの間に、彼は自分の投資を回収することができたという事実。 で、新しい部屋の1の建設を注意することが 4つの*ホテル 、コスト240万ルーブルを同時に160万ルーブルのホテル3 *の部屋。 市内中心部に* 150室、クラス3で新しいホテルを想像してみてください。 確かに、それは成功となり、百分の90から95にロードされます。 そのようなホテルでの場所の平均コストは3500ルーブルです。 （$ 113）と。 それは、単純な算術計算の過程で判明としての潜在的な投資家は、居住地の月の1200万人にまでチャンピオンシップを獲得することができます。 宿泊客は、ホテルで食べるようになると、それは追加の2.5万をもたらすことも想像してみてください。 このような高所得も税、給与、手数料、量削減する必要があり 雑費 などを、 しかし、1450万ルーブルに過去の月に獲得した場合でも。 投資家は240百万円の費用ホテルを、取り戻す。優勝時に失敗。

上記のホテル・プロジェクトイニシエータ状況のほとんどは、完全に理解し、チャンピオンシップ期間の価格がほぼ倍に増加することができるという事実に依存しています。 しかし、北京オリンピックのイベント、ロンドンの王室の結婚式は、それはユートピア的な方法であることが示されています。 それは、サービスの供給が大幅に需要を超えることが予想されたが、部屋のほとんどのそれにもかかわらず、価格は同じハイレベルにあった、といくつかのも提起されている：ロンドンのホテルとロイヤルウェディングの状況の間に、それはボルゴグラードの状況に類似していました。 その結果、高価格のために都市への訪問者の一部は、路上でキャンプを破ることにしました。 占有ホテル指標のレベルは、王室の結婚式の週の間に大幅に減少しました。 2008年のオリンピック期間中、首都にあるホテルの所有者の悔しさに、ゲームでもう少し期待観光客の半分以上が来ました。 このため、価格を引き上げたホテルの部屋、何万ものは、空のままでした。 今後のホテル経営者は、多くの観光客がちょうど彼らの予約をあきらめ、ホテルでの宿泊価格の上昇に見ていることに注意する必要があります。

結論は簡単です：ちょうど選手権の前夜にホテルを建設することは非常に軽率です。 投資家がその上に長い時間とハードワークのためにホテルを建設することを計画している場合は、その後、彼は次のような困難に準備する必要があります。

• 回収期間 8 - 10年、4件の*ホテル- -ホテル3 * 12年からと上記は、インフレ率が実質的にゼロになることを提供します。
• 受け入れられない条件、インフラや人材節約するホテルカテゴリ3 * 4 *に - 安いソファ、プラスチックチューブなし高等教育を持つ管理者が分類を渡し、大切スターを取得することはできません。
• 非常に嘆かわしいスタッフの状況 - レストランの少なくとも受信、サービス部門やスタッフ英語を話すスタッフが配属は非常に高価であり、事実上不可能になります。 この大幅に増加しますスタッフの種類とその価格、品質の需要増加との関連では、逆に、減少し;
• 需要が市場で実績のある新しいホテルやホテル、できなくなります-あなたは忠実な蓄積した場合 、顧客基盤を 大きな負荷に依存する必要はありません。
• 市内のホテル市場はすでに分割されて - だけ長くしたり、高価な広告dempingovyh価格を使用する独自のセグメントを獲得します。
• ゲストは、目で最大の名前をスローします。 例えば、ULのボルゴグラードで2年間。 Profsoyuznaya、企業のヒルトン・グループ「テーブル」で13ホテルハンプトンが構築されます。 ヒルトンは常にpreiumクラスとプレミアムサービスである、と彼らは競争することができるはずです、またはあなたに単に行くことはありません - この事実は、将来のホテルの一般的な方向を設定します。

結論として、我々は、ボルゴグラード領域が、最近の研究で、最も魅力のない投資と事業領域の一つに従ったことに注意してください。 ホテル業界であり、今日は部外者ですありません。 あなたがホテルを建設し、それについて考える前に、マーケティング担当者と相談し、年率10％で預金にお金を入れて、または4 - 5年の投資回収期間とオフィスビルを建設するより有益かつ容易にすることができますか？