製品の位置付け

製品のポジショニングは、 - 新製品が存在して占有すべき場所を決定するプロセスです。 市場に新製品をリリースするか、販売上に既にある製品をアップグレードし、改善する方法を識別するために計画する際に、競合するグループから特定の製品の適切なグラフ作成、消費者の認識は非常に便利です。

製品のポジショニングは、市場での彼の仲間の中で競争力を確保するために行われます。 このため、開発および活動の複雑なを行いました。 彼のポジションと呼ばれるマーケティングで消費者の心の中で特定の製品を置きます。

古典的な市場の状況は、消費者が提案し、その程度の情報でオーバーロードされた商品とサービスを提供しています。 彼らは多くの場合、製品を購入する前に評価することはできません。 買い手の心の中で、製品によって占められる位置は、競合製品と比較した時に生じる認識、感覚や感想の全体のセットです。

消費者は、自分自身異なる商品カテゴリに割り当てることを試みます。 マーケティングツールを使用しているメーカーは、プロセスを管理し、あなたに有利にするために努力するためしかし、製品のこの自然なポジショニングは有益ではありません。

現在までに、開発に成功三つの主要製品のポジショニング戦略を適用します：

1. 消費者の心にブランドの現在位置を強化。
2. 空いている位置を検索することは多数の消費者のために貴重です。
3. 競合の変位消費者の心の中でそれらの位置に、または再配置する（新しいセグメントまたは新規市場への浸透必要な場合）。

ポジショニング戦略は3段階に分けて開発しました。 所望の位置を達成するための措置の独自のセットを開発する - 地面に現在位置を決定し、第二には、所望の位置、第三を選択します。

基本的な原則は、以下のランキングです：順序の忠実性と長い時間のために、一度選択した方向。 位置を提示する表現と組み合わせる可用性とシンプル。 ビジネスのすべての構成要素（商品、サービス、広告、など。D。）選択した位置に完全に準拠。

製品の主な利点、消費者は最高の自分のニーズを満たすために可能と位置決め属性と呼ばれ、同僚や競合他社から製品を区別します。 それが購入の動機の源であること。 マーケティング担当者属性の選択は、セグメントのメリットに消費者を特定することから始まります。 商品の価格に基づいて、画質、この製品を使用する方法は、特定の問題を解決するため、または給付の組み合わせに基づいて：彼らは、根拠の数にクラスタに分割されています。

そのカウンターパートへの競争のために、製品の位置決めする（ニッチで無料）の新しい位置によって、または競合他社のこの位置からの変位のいずれかによって行うことができます。