財源, 銀行
商業銀行 - 作成または濃縮のツールはありますか?
原則的には触れが印刷されたテキストの単一ページに表示することはできません。 したがって、我々は外国からの投資との概略図および断片合資商業銀行が表示されます。 それは常に銀行が開発しているか、多くの場合、(カラフルなチラシを装って)に分解されていますか? 機関の運命は、プライベート事件が、買い手を販売していますか? 商業銀行の上級管理職活動の既存の中央銀行の監督のですか?
クイック照明マクロ経済の役割
世界経済は、中央が率いる、2層銀行システムによって支配された 国有銀行。 経済の状態の多薬 - 最初のレベルは、商業銀行から構成されています。 指導の下、国の中央銀行と協力しては、商業銀行の活動を行いました。 プロデュース通貨 (現金及び現金以外)。
「悪い」外国人経営。 彼の戦略
合資形式 の商業の組織の 銀行は、多くの場合、大規模な外資系銀行の企業による支配権の購入を必要とします。 「安い」の主なランドマークと「高価な」お金 - 私たちの市場は、彼らは、高い金利で来ます。 私たちのお金 - 超高価。
悪い欲は才能を超えた場合
バンク - 脆弱な構造、そしてそれは、適切な管理を開発する必要があります。 何らかの理由で、中央銀行は、マーチャンダイジングをドリフトすることができました。 これは非常に重要なポイントです。 不十分な計画商業銀行 - 銀行システムの健全性への脅威。 ここではすべてのトリックは良いです:例えば、家賃のコストが高いです。 短期的な利益を - この場合は、外国人のマネージャーは、彼が必要とするすべてのことになります。 しかし、外国人の経営者は、当社の銀行システムの健全性について考えていない、と責任の面積は、契約期間と一致しています。 これは、偶然に、国際的な問題です。
家族の収入の数十万人を提供し、主要な雇用者です - 商業銀行がいることを忘れないでください。 しかし、分離する「A」銀行の労働者が失業している、と「娘」はその枝の間で別の「馬車馬」を失って、弱体化されます。 そしてここに私たちの銀行「A」における四半期末の20の、このようなオフィスを切りました。 このような作業の3年の間に半分だけの事務所は良い収益性のままになります。 どこ中央銀行? 彼は孤高です。
インジケータプロ無能管理
その外国人の上司の利益の管理に過度の焦点は、銀行の関税の魅力を軽減することを目的とすべきではありません。 非悪化速度の原理は、非常に組織を販売する際に駆け引きすることができます。 結局のところ、国内の商業銀行 - もともとその品質を劣化させてはならない構造。
中央銀行と状態が突然の銀行預金は当座預金やローンを思い出させるために彼らの利益になっているのすべてが非競争的な目的となっている理由本当の理由に興味があるはずです。 銀行の関税の品質の劣化のための経営トップの個人的な責任の状態の規模で開発されるべきである - 銀行からの財政資源の過度な「絞り」のそのさらなる発展や看板の基礎を、その調和の違反。
この施設毎日執拗に作るのは難しい汗を流し-記事を締結、私は、商業銀行があることに注意したい 状態の金融システムを 、それが開発され得ます。
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