企業の外部資金調達および内部資金調達：タイプ、分類および機能

資本構成に関連する決定を分析する過程で、企業の経営幹部は、企業の内部および外部の資金調達源などの概念を操作します。

入金のこれらのカテゴリは、ほぼすべての組織に関連しています。 その活動の範囲に応じて、外部資金調達と国内資金調達が様々な割合で適用されます。 場合によっては、投資家や債権者から少額の資金を引き付けるだけで十分な場合もあれば、会社の資本金の一部を借り入れた資金である場合もあります。 この記事では、主要な外部資金と内部資金を説明します。 加えて、その特性と例が示され、長所と短所が強調されます。

外部資金調達と国内資金調達とは何ですか？

内部資金調達は、企業の発展のためのすべての費用の独立した提供（自己収益を使用して）です。 同様の領収書の出典は次のとおりです。

• 財務および経済活動の結果として受け取った純利益。
• 減価償却費削減。
• 支払勘定。
• 予備資金。
• 来るべき経費を支払うために繰り延べられた資金。
• 将来の収入。

国内資金調達の一例は、追加設備の購入、新しい建物、店舗または他の建物の建設における利益の投資です。

外部資金調達には、社外から受け取った資金の使用が含まれます。

創業者、市民、州、金融機関、信用機関、非金融会社が提供することができます。 企業の成功した運営の鍵は、その開発と競争力が内外の資金源を正確かつ効果的に組み合わせることである。 自己資金と誘致資金の比率は、会社の規模、規模、戦略計画によって異なります。

ファイナンスの種類

2つの主要なグループに分かれることに加えて、内外の資金源がより詳細に分類されています。

内部：

• 純利益を犠牲にして。
• 減価償却費。
• フリーアセットの販売。
• 不動産賃貸収入

外部：

• 投資ファンド。
• ローン（ローン、リース、約束手形）。

実際には、最も頻繁に使用される混合システム：ビジネスの外部と内部の両方の融資。

内部資金調達とは何ですか？

今日、企業は利益の分配に従事しており、その価値は直接的にどのくらい利益を上げるか、経済活動と効果的な分裂政策にかかっています。

マネージャーは、利用可能なファンドの最も合理的な使用に関心があるという事実から、最も重要な要素を考慮に入れます。

• 会社のさらなる発展を可能にする計画を実行しました。
• 所有者、従業員、投資家の利益が観察された。

資金調達の成功と事業の拡大に伴い、追加融資の必要性が減ります。 これは、内外の資金調達源を特徴付ける相互関係を示しています。

ほとんどの事業主の目標は、使用される資金の種類に関係なく、コストを削減し利益を増やすという欲求と呼ぶことができます。

自らの金銭的資源の使用のプラスとマイナスの側面

外部資金調達および内部資金調達は、その有効性と同様に、マネージャーがこれらの資金をどのように使用するのが容易であるかによって特徴付けられます。

もちろん、国内金融の明白な利点は、外部から資本を引き込むコストを支払う必要がないことです。 また、非常に重要なのは、所有者が会社の活動を支配する能力です。

国内資金調達に内在する欠点の中で最も重要なものは、その実用化が不可能であることである。 一例は、 減価償却費の不足です。 ほとんどの国内企業（産業部門）で減価償却率が全体的に低下したため、それらはほぼ完全に価値を失ってしまった。 その金額は新しい固定資産の購入には使用できません。 現状の設備に適用することはできないため、この状況は償却の加速の導入を救済することさえできません。

用語「外部資金調達源」の下に隠されているのは何ですか？

自身の資金が不足しているため、企業経営者は借り入れや投資資金に頼らざるを得ません。

このアプローチの明白な利点（経済活動の量を増やしたり、市場の新しい領域を開拓する可能性）に加えて、借り入れた資金を返済し、投資家に配当を支払う必要があります。

外国人投資家のための調査は、多くの企業にとって「生命保険」になることがよくあります。 しかし、そのような投資のシェアが増加すると、企業の所有者をコントロールする可能性が大幅に低下します。

クレジットとその特異性

内部資金調達の源泉が妥当でないと判明した場合、外部資金調達手段としてのクレジットは、会社の所有者にとって最もアクセス可能な方法となります。 会社の予算の外部資金調達は、生産量を増やすために、また、引っ張られた資金を未収利息および配当金で返却するのに十分なものでなければならない。

貸付金は、貸し手が借り手に金銭の返済条件を与えた金額と、このサービスを利用する権利について合意された金利です。

会社に融資するためのローンファンドの使用の特徴

ローンの利点：

• クレジット・タイプの資金調達の特殊性は、借り手に付与された金額の適用に関する追加の条件なしの相対的な独立性です。
• 多くの場合、ローンを取得するために、会社の所有者は特定の企業のサービスに携わっている銀行に申請します。そのため、アプリケーションをレビューして財務リソースを発行するプロセスはかなり簡単です。

ローン誘致のデメリット：

• 短期間（最長3年間）、会社にローンが発行されることがよくあります。 会社の戦略が長期的な利益をもたらすなら、信用コミットメントの圧力は大き過ぎる。
• クレジットで資金を受け取るには、企業は希望額に相当する担保を提供する義務があります。
• 時には貸出の条件は、口座を開設するという銀行の要求であり、必ずしも会社にとって有益なわけではありません。

企業の収益性のレベルと投資家への魅力がそれに依存するため、外部資金と内部資金の両方を可能な限り合理的に適用する必要があります。

リース：定義、条件および特性

リースとは、最初に活動の境界を広げることができるため、賃貸人と賃借人に有益な様々な形態の起業家技法の複合体を指し、第2 は、固定資産の構成を更新することを指す。

リース契約の条件は、事業主が繰延支払いを期待し、大規模な資金投資をせずに大規模なプロジェクトを実施できるため、融資に比べてより自由である。

リースは、自己資金および引き込まれた資金の残高に影響を与えません。つまり、企業の内部/外部資金調達を特徴付ける比率に違反しません。 このため、融資を受けることが支障となることはありません。

リース契約の条件に基づいて機器を購入するとき、会社は文書の正当性の全期間にバランスを取らないという権利があります。 したがって、資産が増加しないため、マネージャーは税金を節約する機会があります。

結論

企業の外部資金調達および内部資金調達には、自らの収入の使用または債権者、パートナー、投資家からの借入が含まれます。

会社の成功のためには、これらの資金調達方法の最適な比率と、あらゆる資源の合理的かつ正当な支出を維持することが非常に重要です。