予算キャッシュ・フローおよびフォーム№4

（遊離および合計）固体の形成には、会社の予算はキャッシュフロー予算-BDDSそのうちの1つは、いくつかの基本的な予算を持っていることが必要です。

フォーマット（形式）でCFBの開発者は、彼らが適切な形態を開発するためにあなたの特定の会社のためのもの、何の制限を形成しません。 しかし、ある瞬間には会計形で反映される実際のデータが続き、計画フォーム、の調整であります。 そのため、特にBCFで2011年1月13日の№4Nから「財務諸表のフォームに」ロシア連邦の財務省の順序によって承認された報告書「キャッシュ・フロー計算書」（フォーム№4）とのデータの計算に外観とアプローチで一貫している必要があります。 直接法により承認この順序 量計算 キャッシュ・フローを。 この方法は、動きに基づいて 資金の 企業の口座に。 デザインフォームを移入するデータは、総勘定元帳、会計レジスタ内のレコードから取得することができます。 物品の販売（工事、サービス）からソース要素計算-vyruchka。

その他のキャッシュフローボリュームを計算するための第2の基本的な方法があることは、間接的です。 この場合、計算のキャッシュ・フローのは、実際のキャッシュ・フローを反映していない記事を適切に調整して純利益から行われています。

しかし、この計算や他の方法では、我々は、計画期間（例えば、それは1年間です）キャッシュフローの各月にCFBに確認する必要があります。 そして、資金の月 - 毎日の摂取量/支出の中。 フォームは№4許可していないが、同社は独立して（ただし、それは少し使用されている）適切な形式で列と行を作ることができます。

会計データは、毎日のキャッシュフロー上のデータ（計画期間の発生のための）将来的に提供することができますか？ 答えはイエスです。

あなたは、BCFの形で見ることが他に何が必要ですか。 私は異なり、CFBの準備で非常に重要な役割を再生することができ、ボリュームが活動の種類ごとに、企業の現金に入っている、現在のアカウントにとて銀行を通じて計算を表示することが重要であることを私に同意する、と思います。

これは、キャッシュ・フローの日々の内訳を必要としますか？

- それは部分的に基づいて、特定のテーブル-prognoznyeグラフィックキャッシュ・フローを反映されます。 完成品の異なる消費者との契約は元払い、事前の支払いやローンの実現、などの条件に結論付けることができます この遅延時間は、CFBにこれらのグラフを作成する際に考慮しなければなりません。

- 時間をかけて、すべての支出は唯一の口座への資金の受領後に行うことができるので、BCFをリンクする必要があり、収入の予算と支出（BDiR）、。 したがって、それはまた、可能であり、その必要に応じて毎日のスケジュール順序支出を必要とする（例えば、連続的に原材料、燃料を提供-Requiredを製造するために、等日付、によって賃金）この場合は、（連続）離散決定しました会社に来キャッシュフロー。

本VE Hritskogo、テレビ Sizov VV Tamayunova「イントラ予算は」見て、以下の予算措置の準備フォーム№4に：

-vydelit売掛金（売上高は元払いと製品の受領に分け、それ以前に出荷）。

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ローンやクレジットのリターンを反映-vydelit位置、。

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