「Kosygin改革」 - 歴史的背景

Alekseya Kosyginaは また、経験豊富な管理者と熟練し、精力的な主催者が、全体の戦後ソ連のための政府の最もインテリジェントなと賢明社長だけでなく、を検討しました。

ソ連経済の推移の平面を販売しようとする試みで戦後最初の - これは、多くのと、「Kosygin改革」を助けました。 それだけでなく、すべてのカバー 業界の枝 や農業、だけでなく、生活のほぼすべての球を。

「Kosygin改革は」経済的インセンティブと企業の独立性を高めることを目的としていました。 1965年にソ連共産党のプレナムの決定によると、それはすべての工業企業を改革することを決めました。 この決定の主な目的は、最終的に自分の仕事の効率を高めました。

提供、グロスに加え、売上原価、給与、集中型の設備投資の総額の共通基金の創設の概念を導入。 それらを残すことのために提供、収益の企業の活動を刺激するために。

「Kosygin改革は」いくつかの目的を持っていた：強化するため 、電源の垂直を 産業、経済協議会の廃止の中央省庁を復元します。

改革はすでに事務総長レオニード・ブレジネフと1965年に実施されました。 彼も彼の前任者の下で立ち上げたフライホイール改革を停止する勇気場合や - フルシチョフが、Kosygin経済改革が渡される可能性があります。 パワーの変化がないものの、ノー「宮殿」クーデター時に経済の要件現在の時刻をキャンセルすることができませんでした。

集団企業のすべてのステップは、最後の細部に調整した改革の採択前に、それは経済的な作戦で任意の試みを阻止しました。 全国、その支配的なスローガンで軍事スタッフシステムを運営：「任意の価格で計画を与えるために。」

「Kosygin改革」国があいまいに会いました。 多くの企業幹部は、他の人が、最終的な崩壊の経済を予測し、余分なお金を稼ぐための良い機会としてそれを見ました。

企業は経済的に自給自足になることができたので、彼らの利益を向上させる機会を探して。 同時に、収益性への移行は、国のインフレに拍車をかけました。

しかし、多くのエコノミストによると、彼らの経済的・社会的パフォーマンスの「Kosygin改革」の間に戦後のすべての年で最高でした。

それはとして、矛盾すると異種のソリューションのセットです。しかし、改革は完璧ではなかったです 省庁の力の強化と組み合わさ企業の自律性の拡大。

規制価格に自由に - 全体のポイントは、非市場コマンド行政システム内の個々の市場の規制当局を実装、「Kosygin改革は」市場経済のために最も重要なを与えていないということでした。 そして、これは、今度は、収益や利益などの駆動レバーの動作を制限しました。 その結果、国は隠されたインフレ、しないことにより、利益始まった 生産の効率を高め、 しかしため人為的に高価格の、および他の多くの深刻な問題が。

非常にすぐにトップ党指導部がその絶対的なパワーで脅威を織機し始めたことを感じた理由です。 そして、70年代半ばの改革により脱線し、彼女の目的は達成されていませんでした。

自身Kosygin、経済を改革する必要があることを理解し、ないソ連、および財団を含む改革、 社会システムの、 国の生き方。 しかし、彼らは彼らが作成した「子」は、実際に状態の基盤を弱体化し、国の安定性を妨害することができることを認識しているが、実施されるべきれるメカニズムを示すものではありませんでした。