ピースプログレッシブ増加従業員のモチベーションによって賃金

私たちの文明は、「消費社会」と呼ばれ、一方であれば、他には、買い手があるさ - 売り手。 我々が今日見ることができるように商品やサービスの市場は、混雑している状況では、企業経営者のための基本的な質問は、「販売する方法」「作り方を」ではなくなります。 もちろん、これは広告や様々なマーケティングの仕掛けに役立ちますが、多くは、売り手の右のモチベーションに依存します。

ソ連の過去

売り手は、固定給与を受け取り、いったんすべてが配置されています。 しかし、この種の計算は、市場は、いくつかの欠点がある、とバイヤーは選択肢がない状況でのみ有効です。 今、どこにでも私たちも、最もエキゾチックなサービス、店舗、商品に満ちているの棚、およびいずれかを提供する多数の企業を参照してくださいので、買い手が隣人に行きませんでしたように、売り手は、読み書きやアクティブにする必要があります。 もちろん、それが必要と人材の育成、および雇用者のポジティブな評判の確立であるが、最初の場所は、動機です。 そのため、ソ連の固定金利を交換することは、スタッフが実際に稼いだと同じくらいを取得出来高賃金を、来ました。

売上高に占める割合

このように、経済の発展は、賃金の計算への新しいアプローチが必要です。 私たちが何であるかを見てみましょう 有料 ピースプログレッシブ。 出来高-意味支払いから、ある「取引」、に依存して 販売量 や生産。 プログレッシブ - 収益の増加量は、各ユニットの支払いが高いです。 例を見てみましょう。

ワンピースの賃金：

例えば、洋服の販売は、売上高の10％を取得します。 その後：

- 30万ルーブルの販売.. =3万。給与。

- 50万ルーブルの販売.. =5万。給与。

ワンピース-プログレッシブ報酬：の割合 給与 収益成長とともに増加します。 例えば、追加の100 tysyach 200 tysyachを超える、5％を追加 - 6％、など。：。

- 30万ルーブルの販売.. =3万。給与。

- 50万ルーブルの販売.. = 62000。こすります。

タスクを複雑に

また、より複雑な（そして面白い）があり 報酬の一部-進行形。 割合の増加は、追加の収入にするだけでなく、主にだけではなく、計算されます。 ように各後続の追加の10万のためのすべての10％の同じ速度および2、3、4％の手当などを取るが、この増加は、全量で実行されなければならない..：即ち：

- 30万ルーブルの販売.. =3万。給与（10％）。

- 40万ルーブルの販売.. = 48000。給与（全量の12％）。

- 50万ルーブルの販売.. = 65K給与（全量の13％）;

もちろん、ピースプログレッシブ人件費を計算するための大規模な企業は容易ではないだろうが、これは、このようなスキームは、商品やサービスの販売に主に使用されている主な理由です。 我々は、製造企業で使用することができます式を考えるのすぐ下。

なぜそれが必要です

一見普通のピースも適しています。 なぜ ピースプログレッシブが支払う 良いですか？ もちろん、やる気！ 彼は彼がどのような場合に同じ金額を受け取ることを知っている：雇用主は固定金利を支払う場合は、従業員が特にしようとしないというリスクがあります。 シンプルなピースレート賃金はすでにやる気がありますが、さまざまな分野での人材の多くの観測が多くの労働者自身がバー自体を設定することが示された場合には（「まあ、3万のために。私は缶を獲得し、リラックス」）。 しかし、同じ力を入れているので、あなたは千50より長く、60を得ることができ、ピースプログレッシブより多くの仕事が常にやる気を支払います。 あなたは、規範を超えて成長速度が全ての収益（または世代）に適用されるオプションを使用して、とだけでなく、和とされている場合は特に。 この場合、従業員が得ることができる彼の給料の一部を失った場合、追加生産を行うことなく、という感じ。

落とし穴

ピースプログレッシブという事実にもかかわらず、 報酬システムが うまく機能し、それはあまり頻繁に使用されます。 この主な理由は、何かを変更するには多くの指導者の不本意です。 本当にそう簡単ではない新しいシステムを入力し、このために、我々は一連のアクションを行う必要があります。

1. 開発の停止が従業員のモチベーションの欠如であることを確認するために、企業の監視を生成します。
2. 彼らは十分に従業員のための有形あると同時に、雇用者のための許容流量を超えないように乗数を計算します。
3. その目的と利点を示すために、従業員に新しい決済システムを説明します。
4. 会計はプログレッシブピース賃金を計算する方法を知っていることを確認してください。

問題が動機と製品/サービスの販売や欠点のプロ意識の欠如の欠如ではないうそ状況があるかもしれないと最初の2点は、非常に重要です。 また、時には追加の従業員を雇うのではなく、給与にすべてを調達するより簡単で便利です。 それが競争を高めるため、新しいスタッフが、多くの場合、自分自身（レイオフがあるだろうという疑惑があるほか）、良いモチベーションになります。

アプリケーションのフィールド

私たちの上にのみ販売のプログレッシブピースレート賃金の例を見てきました。 これは、計算の経済ようなタイプの他の部門のように、いくつかの理由のために、より複雑に使用する、ということは偶然ではありません。

1. 支払額の大幅な増加は、営業マネージャーの今日は、多くの場合、予備的な計算を記入しなければ、と部門は完全に多数の従業員の給与を計算するために、比較的少数の、会計の後、生産を持っている傾向があります。
2. 生産量は、出力の単位を生成するために必要な機器、原料と納期の能力に依存します。
3. 結婚の増加のリスク。
4. 従業員が故障やその制御を超え、他の理由によるストールすると高い割合を開発することができませんリスク。
5. ときに生産の成長が成長し、変動費。

それにもかかわらず、ピースプログレッシブ賃金、および製造工場で使用され、農業では、しかし、多くの場合ではない、かなりの売上高のように形で、かつ一般的ではありません。

計算の種類

ピースプログレッシブによって賃金は、計算を単純化するために使用されるいくつかの形態をとる、あるいはリスクを減らすことができます。

1. ボーナス：ノルムの過剰追加収入の世代や従業員が保険料を受け取り、高い方の金額、大きいです。 この方法では、保険料の合計が明確に事前に文書で定められているので、簡単で、追加の計算を必要としません。
2. 時間ベースの曲率は：ダウンタイムのリスクが高いものを産業に適用されます。 従業員が自分のコントロールを超えた理由により職務を行うことができなかったとき（上回る水準と仮定して）メインピース・プログレッシブ+ +期間の回払い：ここでは給与は、3つの部分に分かれています。
3. 間接：（例えば、修理旅団）子会社部門の給与の従業員やマニュアルのための素晴らしいです。 彼らの支払いは、直接主な生産が授与されます量に依存します。 したがって、修繕はできるだけ傷つけ興味があるだろう。
4. ワンオフ：建設や収穫：奇妙な仕事を行ったチームに使用。 作業が前倒しまたは量を超えて完了している場合、雇用者はチーム全体の保険料を発行し、その後、賞金はそれらのそれぞれの貢献度に応じて従業員に配布されます。

精算

各場合において片プログレッシブ賃金により算出される異なる原理を適用することができるので、計算式は、すべての時間が自分で同じです。 私たちは、このような措置を導入している大規模なプロダクションでは、標準時間として、多くの場合、次の式を使用します。

PO（合計）= CP（SD）+（CP（SD）X（PF - モリブデン）RをX）/ Pfを：

- PO（合計） - 最終給与。

- PO（SD） - 全体の製剤化のための主引用による支払い;

- PF - 実際の生産。

- libに - 規範の生産;

- K - プログレッシブ因子。

文書の承認

一般に、片プログレッシブ賃金は、支払いのための効率の確立された規範の過剰に依存するが、計算のフォームとしてノルムが、異なることができるの成長を提供します。 したがって、金利、ボーナスやその他を高めるために発生主義の支払いに、独自の判断を下すためにあらゆる企業。 あなたはプログレッシブピースレート賃金を導入することを決定した場合は、次のようにします：

1. 規範の全体システムを開発します。
2. 詳細にに課金のシステム説明 賃金規程 従業員との労働協約を。
3. スタッフが自分のアイドル何ら障害を我慢しないであろうで作業環境を提供します。
4. 数の追求に欠陥や売り手の割合を増加させないよう、品質管理システムの動作を確立するには、販売の不適切な方法を使用することを開始していません。

投与や投与

現代の経済学者によって認識ワンピース・プログレッシブ支払い、最高のシステムの一つは、以来、一方では、それは他に、賃金基金のより公平な分配が可能になります - それは単純だが非常に効果的な動機です。

もちろん、この計算書は、その欠点を持っている：会計の難しさ、従業員や品質の低下の攻撃的な行動のリスクだけでなく、人件費の増加、それはすべてが報わ正しいアプローチを。 高品質の製品と顧客の礼儀正しい治療のための保険料と一緒に、プログレッシブピースレートの支払：良いオプションは、同時に2つのシステムを使用することです。 給与が依存補助単位は、特に主要な部門の開発から興味があるときに、大企業のために間接的な計算、それは電源または長期修理で問題を取り除くのに役立ちますがあります。

主なもの - 企業の利益は、多くのパラメータに依存していることを覚えておいてください。 あなたはピースプログレッシブ支払いを入力する前と、他のすべての問題は、企業内で解決されることを確認してください。